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外国人那方面确实很厉害吗,嫁给外国人会不会撑坏

外国人那方面确实很厉害吗,嫁给外国人会不会撑坏 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽(zé)平团队  

  导读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的全国(guó)住房和城乡建设工作会议(yì)提出“有条件的可以(yǐ)进行现房销售”,不足一(yī)个(gè)月时间(jiān),已有山东、安徽、河南、四川(chuān)、广东等地明确表(biǎo)态,试(shì)点(diǎn)现房销售。

  1、是(shì)该取消商品房预售制(zhì)了,用(yòng)你的钱,建你(nǐ)的房子(zi),还烂尾了,这是对购房(fáng)者的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没(méi)实力的别建了,不能把包袱甩给老百(bǎi)姓和(hé)社会(huì),这是(shì)房(fáng)地产从大开发时代(dài)步入高质量发展阶段的必(bì)然趋势,也是对购房老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)的(de)最大保护。98年房改(gǎi)时,全国缺房子(zi),开发商缺(quē)钱(qián),预售(shòu)制是权宜之计,现(xiàn)在全(quán)国(guó)套户比超(chāo)过1,从(cóng)大(dà)开(kāi)发进入存量时代,对购(gòu)房民众(zhòng)不(bù)公平(píng)的(de)预(yù)售制已经过(guò)时了,该取消了,改为现房销售。以后一手交钱(qián),一手(shǒu)交房,天(tiān)经地义(yì)。当然二次房改是个技(jì)术活,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以及长效(xiào)机制,长效机制四大关(guān)键是推动城市(shì)群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按(àn)照经济规律办事,中(zhōng)国(guó)一定(dìng)能实现房(fáng)地产软着(zhe)陆和长期平稳健康(kāng)发(fā)展,跨过这(zhè)道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要(yào)取消预售制、改为现房销售?大家想想,绝大部分商品(pǐn)是(shì)一手交钱(qián)一手交货,预(yù)售(shòu)制是对购(gòu)买者的单(dān)方(fāng)面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承担(dān)了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的(de)风险。从个人(rén)层(céng)面(miàn)看,预售制对购房(fáng)者非常不公(gōng)平,比(bǐ)如,交房等待(dài)期一般(bān)为两年(nián),在此期间,购房(fáng)者不仅(jǐn)承担银(yín)行利息,还(hái)要承(chéng)担延(yán)迟交房、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交(jiāo)房(fáng)的风(fēng)险。从行(xíng)业层面(miàn)看,预售制助推部分房(fáng)企过度(dù)举债(zhài)、高(gāo)杠(gāng)杆扩张(zhāng),若遇到(dào)下(xià)行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目(mù)搁置等(děng)系列风险(xiǎn)。取消预(yù)售(shòu)制,改为现房(fáng)销(xiāo)售,这样(yàng)有助于落实(shí)中央房住不(bù)炒精神、有助(zhù)于保(bǎo)障购(gòu)房老百姓权益、有助于房企(qǐ)稳健发展(zhǎn),一(yī)举多得,谋(móu)划(huà)长远(yuǎn)。

  3、为什么(me)建(jiàn)议取消预(yù)售制度?预售制(zhì)度怎么来的?国外什(shén)么情况?简单(dān)科(kē)普一下:商(shāng)品房预售最早(zǎo)源于中国(guó)香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方式(shì)。98年房改,由(yóu)于商(shāng)品房短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预(yù)售制度(dù)。其(qí)实,当前(qián)世界(jiè)不(bù)少(shǎo)国家存在预(yù)售(shòu)制。但(dàn)是,重点来(lái)了!发达国家(jiā)一般有严(yán)格的监管保障措施,开发商在项目获(huò)得政府批(pī)准后(hòu)才可(kě)以开始销售(shòu),买(mǎi)家在购(gòu)买(mǎi)期(qī)房(fáng)后并非像中国一(yī)样在支付完(wán)首付款后从银行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程进度在完(wán)全交房前进行(xíng)分(fēn)期支付。所以,预售制度是(shì)需要严格(gé)的资金监(jiān)管、分期支付以(yǐ)及(jí)违约处罚措施作为保障的,如(rú)果没有(yǒu)这(zhè)些保障措施,一定会触发风险,对购房民众不(bù)公(gōng)平,所以(yǐ)不如借机取(qǔ)消预售制(zhì)度,以(yǐ)后(hòu)改为(wèi)现房销(xiāo)售。客观讲预(yù)售制度(dù)有一定历史阶段性,现在中国住房(fáng)进入(rù)存量时代,取消预(yù)售制度有助(zhù)于(yú)降(jiàng)负债降杠杆,不再把(bǎ)烂(làn)尾风险甩给老百姓和社会,当然(rán)这(zhè)需(xū)要配套房(fáng)企债务重组、复工保(bǎo)交(jiāo)楼、恢复市场信心和(hé)房地产长效机制。这(zhè)是个技术活,只(zhǐ)要(yào)坚持市场化改(gǎi)革,中国一(yī)定能化解这个难题(tí),让(ràng)房地产回归实(shí)体经济和(hé)居住属性(xìng),安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预(yù)售(shòu)制,改为现房(fáng)销售(shòu),开(kāi)发商将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得的(de)过硬(yìng)的产(chǎn)品质量和(hé)诚信(xìn),这(zhè)才(cái)是对购房民众(zhòng)的最根(gēn)本最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业(yè)的(de)本质(zhì)是向善(shàn),是以客户为中心,房地产也不能(néng)例外,老百姓买房子是天大的(de)事(shì),烂(làn)尾毁(huǐ)三代(dài),好(hǎo)房幸福一家人。从这个角度,取(qǔ)消预(yù)售制、实施现房销(xiāo)售是实(shí)现(xiàn)老百(bǎi)姓安居乐业、社会长治久安、行(xíng)业企业健康发(fā)展的重(zhòng)大(dà)措施。在当前(qián)的情况下,取(qǔ)消预(yù)售制要(yào)结合稳(wěn)楼市(shì)、房地产软着陆、打通金融(róng)支持(chí)当期三(sān)好(hǎo)生、新模式等综合施(shī)策。

  作者十(shí)年前(qián)在国务(wù)院(yuàn)发展研究中心参与财(cái)税改革方案(àn)研(yán)究时,对(duì)预(yù)售制、房地产税(shuì)、人地挂钩(gōu)、金融稳(wěn)定、房企杠(gāng)杆率等进行(xíng)过长(zhǎng)期系统的专项研(yán)究。(参(cān)考后(hòu)来(lái)形成(chéng)的(de)专著《房地产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美(měi)国(guó):交付(fù)前预(yù)售资金第(dì)三方全(quán)程(chéng)监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制(zhì),55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期(qī)房交易立(lì)法,设置期房(fáng)预付款(kuǎn)保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买(mǎi)方(fāng)资金(jīn)由银行(xíng)监管(guǎn),享1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地(dì)商品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  二十世纪五十(shí)年代在中国香港,楼宇出(chū)租(zū)是地产行业盛行的方式,但有着转让难、出(chū)租(zū)资(zī)金(jīn)周转期长(zhǎng)等(děng)问题(tí),分(fēn)层销售孕育而生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国香港还未推行(xíng)公(gōng)共房屋制(zhì)度,许多人栖(qī)身于木屋或(huò)者其他临时住宅,住房的(de)需求是相当(dāng)高(gāo),不(bù)过大多数居民的储蓄很少。当(dāng)时楼宇买卖(mài)多数以一整栋楼(lóu)为(wèi)单位,需要雄厚的资金实力才(cái)能购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中国香港地(dì)产行业(yè)盛行的方式(shì),但有着转让(ràng)难、出(chū)租资金周转期(qī)长等问题(tí)。针对这一(yī)系列问题,不少地产(chǎn)商(shāng)开始探求新的方(fāng)式,如把楼宇契约切开,即“分(fēn)契”,然后将(jiāng)楼(lóu)宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市民数量有所增加,开发商资金(jīn)周转加快。

  在分(fēn)层(céng)出(chū)售的基(jī)础(chǔ)上,将(jiāng)“按揭”模(mó)式(shì)引入房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东(dōng)创办立信置业(yè)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司,凭借商业(yè)直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳(bó)运业务的经(jīng)验,对于商品流通、资(zī)金周(zhōu)转有着(zhe)独到的(de)见(jiàn)解(jiě),在(zài)努力(lì)寻求方法加快自身资(zī)金周转。当时其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了分层(céng)出(chū)售、还(hái)印(yìn)发售楼(lóu)说明书,上有文(wén)字详尽说明(míng)楼宇的地势环境、建筑材(cái)料(liào)、分层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外(wài)一个亮(liàng)点,即先收取(qǔ)买家的订金,采用(yòng)类似租(zū)金的分期付款形式,等新楼(lóu)落成时,收齐买家的钱,买(mǎi)家就拥有(yǒu)了自(zì)己的房(fáng)产。这(zhè)种方式减轻了民众购房(fáng)的资金压力,加速(sù)了房屋的建造和(hé)销售,也解决了制造(zào)商的资金问题,降低投资风险,在当(dāng)时可(kě)谓是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分期付款”的销售(shòu)模(mó)式(shì)成为当时中国香港(gǎng)房(fáng)地产市场的一(yī)大特色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖(mài)楼花(huā)”模式高效率地解决(jué)了(le)核心的住房供不应(yīng)求的问(wèn)题,使房市发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了(le)中国香(xiāng)港(gǎng)楼市几(jǐ)十年(nián)繁荣,但期(qī)间(jiān)也出现过(guò)“烂尾楼(lóu)”的情况,但(dàn)监管部(bù)门不(bù)断完善、规范(fàn)化(huà),建立健全的(de)监管机(jī)制,促进市场健康发(fā)展(zhǎn)。例(lì)如,1960年,位于大角咀(jǔ)的(de)一个(gè)楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提升了对(duì)于预售楼(lóu)花制度的监(jiān)管(guǎn),即要求(qiú)开发(fā)商在预售(shòu)前,确保地价款已经(jīng)全部支付,还(hái)要证明自身有资(zī)金等能力把项(xiàng)目完(wán)成,资金需放入律师所(suǒ)托管,支取(qǔ)时需律所和(hé)建筑师的核准。为了防止开发商、律所、建(jiàn)筑师等造假,套取监管账户(hù)资金(jīn),中国香港要求律(lǜ)师行(xíng)在银行开(kāi)设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商(shāng)操作等(děng)采(cǎi)取全(quán)透明化(huà)机(jī)制,且(qiě)银行(xíng)的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行将成最(zuì)大风险方,后续(xù)需自身推动项目(mù)完工。随(suí)着监(jiān)管体系逐步完善(shàn),出现“烂(làn)尾”的现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  二十(shí)世纪九十年代,中(zhōng)国内(nèi)地(dì)面(miàn)临住房需求大和供给量(liàng)短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先(xiān)发展重(zhòng)工业,强调基础建设,这一(yī)导(dǎo)向使前期发展工业化的(de)进程大于城市(shì)化(huà)进程,唯(wéi)有解决(jué)住房基(jī)础等城市化配套问题,才能进一步推进城市(shì)化。但当时推(tuī)行的是“统一管(guǎn)理,统一(yī)分(fēn)配(pèi),以(yǐ)租养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增(zēng)速较慢,福(fú)利(lì)分房制度也出现了(le)分配不公、效率低(dī)、配套差等问题,因此福利分房制度不(bù)再适用于当时的国情。叠(dié)加房地产市场面临商品房的(de)需求量大,而社会缺少(shǎo)大型房地产开发商(shāng),商品(pǐn)房供应量小的困(kùn)境,此(cǐ)时(shí)引入中国香(xiāng)港(gǎng)的“卖楼花”模式无疑是对内(nèi)地房地产市场的一(yī)针强(qiáng)心剂。从1994年起,中(zhōng)国(guó)内地逐步引进中(zhōng)国香港(gǎng)预售商(shāng)品房制(zhì)度(dù),先后出(chū)台多项文件,大力支(zhī)持国内房地产市(shì)场改革。例(lì)如(rú),1998年,国务院出台《关于进一(yī)步深化城镇(zhèn)住房(fáng)制度改革(gé),加(jiā)快住房建设的通(tōng)知》文件,决定停止(zhǐ)住房无偿实物分配,逐步实行住房分配货(huò)币化(huà)、住房供给商品化、社会化的(de)住(zhù)房新体制,从计划经(jīng)济下的福利分房转向(xiàng)市场经济的商品房。房(fáng)地产市场采用预(yù)售制,允许开发(fā)商卖期房,解决(jué)了房企缺少资金和开发时(shí)间周期长的两(liǎng)大(dà)难题,开发商以(yǐ)预(yù)售款(kuǎn)撬(qiào)动下一个项目(mù)的开(kāi)发,形(xíng)成(chéng)滚动(dòng)开发模式,住房供应速度加快。自(zì)此中国(guó)内(nèi)地开始(shǐ)房改货币化,中国人民银行(xíng)等多方(fāng)迅速出台相关的信贷(dài)政策,支持(chí)购房者,极大(dà)作用推动了房地产市场的发展。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼(lóu)花”模式(shì)后,经调整形成契合中国内地的商品房预售制度。预售(shòu)制的(de)初衷是(shì)为了缓解房企资金压力(lì),加快城(chéng)镇住房建设。具(jù)体(tǐ)来(lái)说,是指(zhǐ)房地产开发企业将正在建(jiàn)设(shè)中的房屋预先出售(shòu)给购房者,由购房者支(zhī)付定金或房款的行为。区(qū)别于中国香(xiāng)港(gǎng),在(zài)中国(guó)内地实践(jiàn)过程(chéng)中,商品(pǐn)房预售流程为:房地产(chǎn)开发(fā)商办理(lǐ)预售许可证-签订商(shāng)品房买卖(mài)合同-进行备(bèi)案登记和预(yù)告登记-交(jiāo)付房屋。在购房过程中,购房者需要一(yī)次性付清首(shǒu)付款,并采用银行贷款的形式一次(cì)性付清剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商可能已(yǐ)拿到了(le)全部购房款,这点与(yǔ)中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港的按照工程进度付款(kuǎn)有所(suǒ)不同。对中(zhōng)国(guó)内(nèi)地的开发商而言(yán),预售制商品房(fáng)也开启了(le)高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售(shòu)制推动城(chéng)市(shì)化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存在

  作为中(zhōng)国(guó)内地商品房销售的最主要(yào)方式,预售制极(jí)大缩(suō)短(duǎn)房企现金回笼周(zhōu)期,同时增加市场商品房供应,推动了城(chéng)镇化发展进程。预售制在过去20多年对中国内地房地产市(shì)场(chǎng)的(de)稳(wěn)步发展起到了重要作(zuò)用,不(bù)仅解决了房地产市(shì)场快(kuài)速发展(zhǎn)阶(jiē)段(duàn)的(de)资金需求,也提高了居民居(jū)住水平,中国内地城镇居民从筒子楼住到住宅小区(qū),从全民蜗居到(dào)基本适居(jū),住(zhù)房(fáng)事业取得巨(jù)大进步,数十(shí)年时(shí)间(jiān)走完发达国家几百(bǎi)年城镇化路程。改(gǎi)革开放以来(lái),城镇化进程进入快速发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城(chéng)市建成区面积(jī)由7438平方公里增(zēng)长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我(wǒ)们发(fā)布的(de)《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国(guó)内地城镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇(zhèn)人均住(zhù)房建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住(zhù)房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从(cóng)0.8增至1.09。预(yù)售(shòu)制在当前(qián)已(yǐ)成为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销(xiāo)售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅期房销售面积占(zhàn)总销(xiāo)售面积(jī)的比重为63%,而2021年期房累计销售(shòu)面积(jī)达15.6亿平,比(bǐ)重上(shàng)升至87%。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  预售制也推动(dòng)了中国内(nèi)地(dì)房地产行业的发展。中国内地房地(dì)产历经二十多(duō)年长(zhǎng)周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍,年(nián)复合增(zēng)速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累(lèi)计上涨35.8倍,年(nián)复合增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销售(shòu)面积和销售金额(é)分(fēn)别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的快速发展,房地(dì)产企业(yè)从无到有、从(cóng)国企(qǐ)先行(xíng)到民企(qǐ)崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为(wèi)拉动(dòng)中(zhōng)国内地经济高(gāo)增长的火车头(tóu)。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动(dòng)的上(shàng)下游产业(yè)链(liàn)特(tè)别(bié)长,高(gāo)达(dá)50多个行业。2020年房地(dì)产及(jí)其产业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献(xiàn)),其中房地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献),房(fáng)地产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地(dì)产(chǎn)对(duì)金(jīn)融、批发(fā)、建材(cái)的带动最(zuì)为明显。

  2)从(cóng)投资渠(qú)道,2020年房地产(chǎn)完(wán)全拉动的投(tóu)资占全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地产开发(fā)投资占固(gù)定资产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地(dì)产贷款占银行各(gè)项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占(zhàn)比超过三分之一。从房地(dì)产融资存量占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面(miàn)积违(wéi)约,将导(dǎo)致银行不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居民(mín)财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房市(shì)值测算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元、日本的(de)10.8万亿美元(yuán)、英法德三国合计的31.5万(wàn)亿美元(yuán)。从住房市值(zhí)占股债房市(shì)值的(de)比例看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高于美国的(de)27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国住(zhù)房市值与股债房市值的比例(lì)较高,主要是因为住房市值高,以及中国资本市场发(fā)育尚(shàng)不成熟,直接融资比(bǐ)例较低(dī),股票、债券(quàn)市值较低,居民投资渠道缺(quē)乏。

  是该取消预(yù)售制(zhì)了:问题(tí)及建议

  不(bù)可否认,预售制背后潜藏(cáng)的(de)风险确实存在,当前的负面效(xiào)应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝大部分商(shāng)品(pǐn)是(shì)一手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售制是对(duì)购买者的(de)单方(fāng)面(miàn)不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的(de)风险。比如,交(jiāo)房等待期一般(bān)为两年,在(zài)此期间,购房者不(bù)仅承担银行(xíng)利息,还要承担延迟(chí)交房、“一(yī)房二卖”、房(fáng)屋质量、房产证延期办(bàn)理(lǐ)甚至不能交房等风险(xiǎn)。另外,购房者和开发商之间(jiān)的购(gòu)房合同、购房者和银行的(de)按揭贷款合(hé)同(tóng)是两个独立的合(hé)同关系,如果开发商发生(shēng)违约,购房者只能(néng)根据购房(fáng)合同向开发商(shāng)主张(zhāng)权力,但依旧需要根据按揭(jiē)贷(dài)款合同按(àn)时向银行进行(xíng)贷款偿(cháng)还,因(yīn)此购房者承担的风险较(jiào)大。

  从行业(yè)层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩(kuò)张,资(zī)金(jīn)若遇到(dào)下行周期,会引发资(zī)金链断裂、项目搁(gē)置等系(xì)列风(fēng)险(xiǎn),进行影响(xiǎng)自身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看,银行作(zuò)为按揭贷款的发放方,一(yī)旦房企因为市场波动或经营不善(shàn),出(chū)现资金链断裂等(děng)一(yī)系(xì)列问题(tí),导致“烂尾”等情(qíng)况,而(ér)房企通过与(yǔ)购房(fáng)者签订的预售合(hé)同和按揭合同,已经从银行获得房款,如果(guǒ)购房(fáng)者丧失(shī)还款能(néng)力或短期不能还款等(děng),则(zé)风险完全由(yóu)银行承担,银行将面临(lín)较大的坏账(zhàng)压(yā)力。

  从(cóng)监管角度(dù)看,购(gòu)房者的(de)预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字(zì)那(nà)就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管(guǎn)理办法》中(zhōng)明(míng)确规定了开发企业预售商(shāng)品房所得(dé)款项应当(dāng)用于有关的工程建设,商(shāng)品房预售款监管的具体办法,由房地产管(guǎn)理部门制定(dìng)。但多年以来全国并没有统一的预(yù)售(shòu)资金(jīn)监管(guǎn)规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如,太原(yuán)、昆明(míng)、重(zhòng)庆(qìng)、长沙(shā)等城(chéng)市重点监管资(zī)金比例为(wèi)总(zǒng)预售(shòu)款的(de)15-40%左右(yòu),郑州、福州、合肥等城市则按(àn)照项目的(de)建安成本乘以建筑面积(jī)或者项目工程总额报价计算重点资(zī)金(jīn)。而事实是,不(bù)少(shǎo)购房款未进入监管账户、或进入监管账户(hù)后(hòu)被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金继续(xù)建设。收楼遥遥无期,月(yuè)供却被迫继续还款。那(nà)么(me),监管账(zhàng)户资金如何被挪(nuó)走的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发时(shí)代的高(gāo)周转背景(jǐng)下(xià),抽(chōu)调预售款监管账(zhàng)户资金,是(shì)行业“潜规则”。比(bǐ)如工程总承包方,以工程(chéng)建(jiàn)设(shè)名义,获得监管账户拨付资金,再由工(gōng)程(chéng)方将资金转给房企,而拨(bō)付的工(gōng)程(chéng)款(kuǎn),远(yuǎn)超工程(chéng)进度所(suǒ)需。通过(guò)这些方(fāng)式套取(qǔ)的资金,在(zài)房企(qǐ)各(gè)地项目间流动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供了(le)资(zī)金流动性(xìng),房企抽调(diào)资金(jīn)统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式,但一定程(chéng)度(dù)上把风险(xiǎn)甩给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整体来说,国(guó)外商(shāng)品房预售制度呈(chéng)现以下(xià)特(tè)点:

  1)预付款保护:对(duì)于(yú)购(gòu)房者(zhě)预付资金,一般(bān)设有定金(jīn)或预付款保护机(jī)制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比(bǐ)重:要求购房者支付的(de)预(yù)付款比例相(xiāng)对较低,绝大部(bù)分(fēn)房款(kuǎn)在房屋(wū)交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付(fù)款(kuǎn)支(zhī)付(fù)方式(shì):预(yù)付款一般以定金方式支付(fù),或按工程进度分(fēn)期支付,或二者结(jié)合;

  4)按(àn)揭贷款方式:一般采用两种方式发放按(àn)揭贷款(kuǎn),一是按工程进度付(fù)款,按(àn)揭贷款按照工(gōng)程进度逐渐发放(fàng),购(gòu)房者开始月供;二是房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保(bǎo)护:为预售商品房提供期房烂尾保险,在商(shāng)品房(fáng)出现(xiàn)重大延(yán)期或(huò)重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交付(fù)质量的保障有(yǒu)两(liǎng)种方式,一是期(qī)房由政府(fǔ)或第三方验收合格并(bìng)提供验收(shōu)凭证后(hòu),开发商(shāng)凭(píng)验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)购(gòu)房者支付(fù)的(de)房款。二是开发商(shāng)为购房者提(tí)供一定的保(bǎo)修期,通常(cháng)1-5年(nián),保修期满,购房者(zhě)支付(fù)尾(wěi)款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题(tí)及建议

  2.1 美国(guó):交付前(qián)预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭(píng)验收(shōu)凭证取得房款

  美国期房定(dìng)金一(yī)定(dìng)期限内无条件返还,最低(dī)首付比例为3.5%,交房前仅支付(fù)首付,其余房款交付(fù)后按(àn)揭还款,交(jiāo)付前资金由(yóu)第三方全程监管,交付时(shí)开发商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房款。

  定金(jīn)及首付(fù)环节,定金比例一般(bān)为房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美(měi)国平均首(shǒu)付比(bǐ)例(lì)为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金(jīn)或首付外,购房者(zhě)在房屋交(jiāo)付后通过按(àn)揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资(zī)金,购房者(zhě)的定金及首付款(kuǎn)由第三方公证行或产(chǎn)权(quán)保险公(gōng)司(sī)的(de)信(xìn)托账户监管(guǎn)。如(rú)果开(kāi)发商倒(dào)闭导致楼盘烂(làn)尾,购房者资金可通过申请仲裁取(qǔ)回,且不(bù)承担任何责(zé)任与损失。而开发商在房屋建设(shè)过程中的(de)资金(jīn)全部来自银行,银行根据工程进度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商挪(nuó)用(yòng)资金直接损害银行利(lì)益(yì),银行(xíng)有(yǒu)充分动机(jī)监管开发商施工进度(dù)。开发(fā)商在房屋(wū)交付(fù)时需取得由政府(fǔ)相关部门(mén)经审查后发放的验(yàn)收(shōu)凭证,通过验收凭(píng)证向银行得到购房(fáng)者支(zhī)付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提(tí)供期(qī)房烂尾险

  外国人那方面确实很厉害吗,嫁给外国人会不会撑坏g>德国期房可零首付购房,房款按建造工(gōng)期进度(dù)支付,按揭(jiē)按工(gōng)期放款后还贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,开发商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预(yù)售(shòu)门槛(kǎn)方面,德(dé)国开发商(shāng)在(zài)项目获(huò)批后(hòu)即可预售房屋(wū)。签署购(gòu)房合同(tóng)前(qián),购房者需支付约2000欧的定金并进行预(yù)约公(gōng)证,签订合同(tóng)后定金退还。如由于任何原因不能(néng)购(gòu)买,定金按照德(dé)国法(fǎ)律全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购房合同后,购房者需支(zhī)付公证费和(hé)土地交易(yì)税(shuì),分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含(hán)在购房款中,属(shǔ)于购房(fáng)附加费(fèi)。

  首付(fù)方面,德国没有规(guī)定最低首付比例,可零首(shǒu)付购房(fáng)。

  余款方面(miàn),德国也采取按工期支付房款的(de)制度,一般分7笔进(jìn)行支付,具体支付(fù)节(jié)点、比例(lì)因(yīn)项目而异(yì)。一般来说,支付(fù)节点可分为公证后、主体完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗户玻璃完(wán)工(gōng)、室内清洁及(jí)墙(qiáng)面完工(gōng)、地板(bǎn)完(wán)工、全部完(wán)工,支付(fù)比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可在支(zhī)付房款前申请房贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定(dìng)利(lì)率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔贷款给予(yǔ)购房(fáng)者一(yī)定使用(yòng)期限,期限结束后,购房(fáng)者开始还贷。

  保(bǎo)险(xiǎn)方面,德(dé)国(guó)保险公司针(zhēn)对期房设计了两(liǎng)种保险,保险的功能是(shì)当房屋出现重大延期(qī)或重(zhòng)大缺(quē)陷时,保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)保证开发商赔偿或修复,开(kāi)发商(shāng)破产,由保险(xiǎn)公(gōng)司负责相应赔偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险保护机制,交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负责(zé)沟通期房交易中的(de)房产、资金(jīn)、合同等各(gè)个(gè)环(huán)节,各环节内容确(què)认无误后签订首付交换合(hé)同(tóng)。

  定金方面,英国(guó)设(shè)置了10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制,当开发商出现(xiàn)财务、经营问题时(shí),购房者10%的定金由保(bǎo)险(xiǎn)公司赔付,而(ér)超出10%的部(bù)分较难(nán)追回(huí)。

  首付方面,首付比例通(tōng)常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支付环(huán)节,英(yīng)国采取按(àn)工程进度(dù)付款的方式(shì),但是交(jiāo)房前付款比例相(xiāng)对较低,一般会(huì)在合同签订6-24个月分(fēn)别(bié)支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交付(fù)环节,英国规定房屋(wū)必须经过房产(chǎn)公证(zhèng)公司的检验验(yàn)收后才能交付,交(jiāo)付后(hòu)方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售(shòu)资金监管极为(wèi)严格,资金(jīn)也由律师监管,在确(què)认工程进度、支(zhī)付(fù)相关(guān)款项过(guò)程中,由(yóu)买房律师将资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即(jí)资金在进入(rù)开发商账户前经过两道关口,有利于保障购房(fáng)者资(zī)金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易(yì)立法(fǎ),设(shè)置期房预付款(kuǎn)保全措施

  日(rì)本期房(fáng)交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日(rì)元时,开发商必(bì)须完成“预售房定金保全措施(shī)”,交房(fáng)前付款(kuǎn)比例不超房(fáng)款的20%,开发(fā)商(shāng)违约(yuē)需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方面,日(rì)本二战(zhàn)结束后由于房屋供(gōng)给(gěi)严重(zhòng)失衡,叠加法(fǎ)律(lǜ)空白,社会上“一房二(èr)卖”现象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台《宅地建(jiàn)筑物(wù)交易法》,经多(duō)次修订(dìng),目前是唯(wéi)一一部规(guī)范(fàn)期房交易的(de)法(fǎ)律。

  定金保护方面,根据日本《宅(zhái)地建物(wù)取引业法(fǎ)》,对购房者(zhě)支(zhī)付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商必须完成定金保全措施才可预售。什么是定金(jīn)保全措施?即(jí)买卖双方签(qiān)订购房合(hé)同时,开发(fā)商向金融机构或指定保(bǎo)证机构或保险机(jī)构签(qiān)订(dìng)定(dìng)金保证委托合同(tóng),设置购房者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应的(de)保证金证明书交付给(gěi)购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其他预先支付的购房款也受该措(cuò)施(shī)保护(hù)。若(ruò)开发商倒闭导致期房烂(làn)尾(wěi),购房者可凭保证(zhèng)金证明书向(xiàng)金(jīn)融机构或保证(zhèng)机构(gòu)或保险公司兑付(fù),同时,开发商需(xū)向(xiàng)购房者赔付违约(yuē)金,一般约为房价的(de)10%。

  房(fáng)款支付(fù)环(huán)节(jié),交(jiāo)房(fáng)前只需支付最多不超20%的定(dìng)金(jīn),签订购房合同(tóng)后,购房者即可向银行申请贷款,但(dàn)交房后才开(kāi)始按(àn)揭贷款,除定金外的剩余(yú)房款(kuǎn)在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期房购房者(zhě)违约(yuē)可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工(gōng)程(chéng)进度支付,所有(yǒu)资金进银行专门(mén)项(xiàng)目资(zī)金(jīn)账户,交房后满(mǎn)1年保修期(qī)后支付15%尾(wěi)款。

  订金(jīn)支(zhī)付(fù)环节,新加坡(pō)开发商有统一的选购(gòu)权合同以及订金返还机(jī)制,即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进一(yī)步签订购(gòu)买(mǎi)合同,不(bù)执(zhí)行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签订购(gòu)房合同后,购房者(zhě)需支(zhī)付(fù)15%的首付(fù)及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房同样采(cǎi)取按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期(qī)房付款流程做了统(tǒng)一详细规定(dìng),要求所(suǒ)有开发商遵守,支(zhī)付节点一般(bān)为合同签订后(hòu)、地基完工(gōng)、框架完工(gōng)、管(guǎn)道门窗等(děng)完工(gōng)等,支付比(bǐ)例(lì)约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也(yě)依照工程(chéng)进度放款,月供在(zài)此过程中随(suí)着放出贷款的增加而增加,未放款部分(fēn)无需月供(gōng)。

  资(zī)金(jīn)监管方(fāng)面,购房者的订(dìng)金与付(fù)款(kuǎn)会存入银行专门的项目资金账户,账(zhàng)户资(zī)金提取须与房屋建设(shè)有关。房屋交付(fù)后,购房者享(xiǎng)受(shòu)1年的房屋保修(xiū)期(qī),此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一(yī),短期来(lái)看,当(dāng)前(qián)房地产到了政策出(chū)手临界(jiè)点,重点是保交楼(lóu)和(hé)房企重组(zǔ)。一方面,加大对(duì)刚需和改善型(xíng)需(xū)求的支持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善(shàn)应对(duì)局部停(tíng)贷现象,重点是保交(jiāo)楼保(bǎo)复工保民(mín)生,给(gěi)予强有力的金融工具支(zhī)持。另一方(fāng)面,从(cóng)现在起,对还(hái)在正常运转的(de)房企包括(kuò)民营企(qǐ)业,加大支持力度,由优质房(fáng)企牵头(tóu)并(bìng)购(gòu)重组整个行业,为每个(gè)房企配套(tào)AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看,应充分(fēn)估计形势(shì)复杂性和(hé)人(rén)性复杂性(xìng),兼顾(gù)化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房企债务(wù)、恢(huī)复市场信心以及长效机(jī)制。长效机制(zhì)四大关键是(shì)推动城(chéng)市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳定(dìng)和房地产(chǎn)税。定金(jīn)环(huán)节,建立开发(fā)商违约后(hòu)定(dìng)金保护(hù)机(jī)制(zhì),如将(jiāng)已支(zhī)付定金(jīn)冻结(jié)至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签订合同环节,鼓(gǔ)励(lì)保(bǎo)险公司介入,为房(fáng)屋重大延期以(yǐ)及重(zhòng)大缺(quē)陷等情况(kuàng)提供充分的保(bǎo)障。余款支(zhī)付环节,建立按工程进度付(fù)款机制或交房后(hòu)按揭贷款(kuǎn)机制(zhì),充分(fēn)保护购(gòu)房者(zhě)的权益。资金(jīn)监管环节(jié),引入独(dú)立于开(kāi)发商、银(yín)行的第(dì)三方资金(jīn)监管机构,或由政府相(xiāng)关部门直接监管,以此防止资金(jīn)挪(nuó)用(yòng)现象。交付环节(jié),建立商品房保修期制度(dù)。保修期内,开发商应对房屋质量问题(tí)全权负(fù)责、免(miǎn)费维修,购房者在(zài)保修期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取(qǔ)消商品(pǐn)房预售制是(shì)大势(shì)所趋(qū)。一方面,98年房改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权(quán)宜之计(jì),现在全国(guó)套户比超过1,从大开发进入存量时(shí)代,对购(gòu)房民众不公平的预售制已经过时了(le),该取消了,改为现房销售。另(lìng)一(yī)方面,取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八(bā)门、眼花缭乱(luàn)、不知道(dào)能不(bù)能(néng)兑现的营销手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚(chéng)信(xìn),这才是对购房(fáng)民众(zhòng)的最根本最实质(zhì)的保障,这样将(jiāng)极大的提(tí)升开发商(shāng)的(de)建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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