雪豹财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松于近日退休。他是在京(jīng)东(dōng)供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

　　京东(dōng)市值(zhí)最(zuì)高的子集团京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康进行(xíng)了近年来最大的组织变(biàn)革，新成立即时(shí)零售部和线下医疗业务(wù)部(bù)，原数字健(jiàn)康(kāng)业务部(bù)和政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公(gōng)共事务与合(hé)规部。

　　刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人(rén)事(shì)巨变(biàn)背后(hòu)，是(shì)京东在存量竞争(zhēng)环(huán)境下，从(cóng)开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为(wèi)攻的(de)战略(lüè)转(zhuǎn)换(huàn)。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后(hòu)回归台(tái)前，都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变动，最(zuì)近的这一次也不(bù)例外。从集团到子公司，从CEO到各(gè)大高管，这场震动还在持续。

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，原(yuán)京东集团高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人王笑松于近日卸(xiè)任，与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责(zé)人汤(tāng)恒晟出任京东自有品牌代理负责人，向京(jīng)东集团董事会(huì)主席刘(liú)强东和(hé)京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要(yào)包(bāo)括京东(dōng)京造(zào)和惠寻。

　　京(jīng)东市值最(zuì)大(dà)的子公司京东健康(kāng)，也(yě)迎来(lái)了近年(nián)来(lái)最大的架构调整。雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，京东(dōng)健康近日新成(chéng)立即时零(líng)售部(bù)和线下医疗业务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府事(shì)务部更名(míng)为企业业务(wù)部和公共事务与合规部(bù)。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京东内(nèi)部，从(cóng)前(qián)CEO徐雷到普通员工都对这句(jù)话深信不(bù)疑。去年底，刘强东(dōng)用一次严厉的高(gāo)管(guǎn)批评会议(yì)宣(xuān)告回归后，一名内(nèi)部员工评价称(chēng)，“随(suí)着一系列调(diào)整，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次(cì)“放权”，但当他认为公司遭遇危急(jí)时(shí)刻，便强势(shì)回归，带着变(biàn)革决心(xīn)推动这架巨(jù)大机器上的齿轮继(jì)续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次是(shì)在(zài)京东内(nèi)部被(bèi)称(chēng)为“至暗(àn)时刻(kè)”的(de)2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大批高管，将徐雷推上(shàng)前(qián)台(tái)。如今，多次(cì)直言京东遭遇危机的刘强东打(dǎ)起了低价战(zhàn)争，并又一次(cì)推动了自上而下的人事变革(gé)，原CFO许冉被他推到(dào)前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨大变(biàn)革(gé)背(bèi)后，京东到底发生了什么(me)？

　　高级副总(zǒng)裁王(wáng)笑松与徐雷(léi)同(tóng)日退休

　　徐(xú)雷(léi)“荣创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案休(xiū)”的消(xiāo)息在(zài)京(jīng)东今(jīn)年(nián)Q1财报发布当(dāng)日传出，迅速发(fā)酵，但(dàn)这(zhè)只是京东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影，下(xià)面还有更大的(de)暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封内部信(xìn)中称(chēng)，高级副总裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松因个(gè)人原(yuán)因提出退休申请，管理层批准(zhǔn)后同意。公(gōng)司对王笑(xiào)松多年来为京(jīng)东作(zuò)出的贡献表示感谢，肯定了(le)他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多(duō)名京东内部人士告诉(sù)雪豹财经社(shè)，针对(duì)高层(céng)的变动(dòng)还将继续。

　　很多京东员工对(duì)王笑(xiào)松的退休(xiū)并不感到(dào)意外。一名员(yuán)工(gōng)评价(jià)称，“他从中心一路(lù)走到边缘。”另一名员工透(tòu)露，在(zài)去年(nián)底(dǐ)的京(jīng)东内部会(huì)议上，刘(liú)强东批评的高管中有王(wáng)笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正式加入还早(zǎo)一年(nián)，在(zài)京东工作15年(nián)。他曾是京东最年轻(qīng)的(de)副总裁，历任3C事业(yè)部、生鲜(xiān)事(shì)业部负责人，颇(pǒ)受刘(liú)强东(dōng)器(qì)重(zhòng)。

　　2018年初(chū)，京东组建三大事业(yè)群：大快(kuài)消事(shì)业(yè)群、电子文娱事业群、时尚生活事业群，其中大(dà)快消(xiāo)事业群由生鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事(shì)业部以及(jí)新通路(lù)事业(yè)部构成。王(wáng)笑(xiào)松担任大快消事业群(qún)总(zǒng)裁(cái)，同时升任京(jīng)东高级副(fù)总裁(cái)，他手握京东GMV贡献(xiàn)占比最大的(de)业务。

　　也是在(zài)同(tóng)一年，京(jīng)东(dōng)经(jīng)历内部公认(rèn)的“至暗时刻”，股价震荡下行(xíng)，用(yòng)户数(shù)被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马(mǎ)在(zài)新零售赛道不断开疆拓土，曾带队组建京(jīng)东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒(méi)体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年。但事实上，7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得并不(bù)顺利，一年时间内(nèi)仅开店十余家，不到盒(hé)马同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘(liú)强东强(qiáng)势主(zhǔ)导了(le)京东的人事变革，王笑松(sōng)在新一轮调(diào)整中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也(yě)是在这一年，徐(xú)雷(léi)被(bèi)推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王(wáng)笑松(sōng)一路(lù)被(bèi)边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有品牌负(fù)责(zé)人。自有(yǒu)品牌业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻，在京(jīng)东内部相对(duì)边缘(yuán)，营收占比不高(gāo)。

　　此次接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京(jīng)东自(zì)有品(pǐn)牌(pái)业务经验(yàn)，曾先后(hòu)担任京(jīng)东京(jīng)造总经(jīng)理和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健康近年来最大的组织变革

　　雪豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新(xīn)成(chéng)立即时零售部和(hé)线下医(yī)疗(liáo)业务部，将(jiāng)原(yuán)数(shù)字(zì)健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

　　此外(wài)，京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任新的职务，接任他(tā)的是京(jīng)东集(jí)团投资支持部负责人及自(zì)有品牌业务部财务负(fù)责人邓卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京(jīng)东大药房，从一(yī)家自营网店逐(zhú)步成长为京东旗下专注于医疗健(jiàn)康业务的子(zi)集团，2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市值约为17创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案00亿港元，是(shì)京东(dōng)系公司中，除京东(dōng)集团外(wài)市值最高的上市(shì)公司(sī)。今年一季(jì)度，京东健康营(yíng)收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告准则(zé)经营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供(gōng)商，产品及服务(wù)覆盖医药(yào)健(jiàn)康实(shí)物(wù)产业链、医疗流程、健康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最(zuì)大的股(gǔ)东，持股(gǔ)近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织架(jià)构调整主要(yào)包括：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部负责人(rén)王一婷负责(zé)；成(chéng)立线下医疗(liáo)业务部(bù)，负责(zé)人暂未披露(lù)；2）原综(zōng)合部(bù)负(fù)责(zé)人宋志瑞接任(rèn)医药部负责人(rén)；原综合服务部(bù)供应链提(tí)升(shēng)部(bù)负责人王海华，出(chū)任综合服务部负(fù)责人；原数字健康(kāng)业务部更名为企业业务部，由(yóu)原药京采(cǎi)负责人(rén)周新(xīn)元(yuán)负责(zé)；原政府事(shì)务部(bù)更名为公共(gòng)事务与合规部，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩(ēn)林汇报。

　　新成立即时零(líng)售部(bù)和线下医疗业务部是动作最(zuì)大的调整，二者都瞄准了线下履约能力。其中即(jí)时(shí)零售部是此次调(diào)整(zhěng)中的首位，一名京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹(bào)财(cái)经社透(tòu)露，“因为美团在(zài)即(jí)时配送端(duān)有优势，用户经常会在(zài)京东健(jiàn)康上看病，去美团(tuán)下单买药。”因此，京(jīng)东(dōng)健康也要加强自己(jǐ)的(de)即(jí)时配(pèi)送能力(lì)。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在2022年财(cái)报(bào)中提到，要进一步提升“快速送(sòng)药”能(néng)力。京(jīng)东(dōng)健康(kāng)此(cǐ)前选择(zé)的方式是复(fù)用达(dá)达快送和京东到家的配送能(néng)力。

　　线上线下(xià)一体化建设是金恩林的(de)战略(lüè)目(mù)标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄(jì)语(yǔ)中，“加(jiā)速推进线上线(xiàn)下一体化、打(dǎ)造(zào)新型(xíng)医疗健康服务体系”被(bèi)放(fàng)在(zài)首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京东健康(kāng)目前(qián)自(zì)营医疗商品(pǐn)零售占(zhàn)营(yíng)收超过85％，其中对物流(liú)配(pèi)送(sòng)时间更不敏(mǐn)感的(de)非药品类（比(bǐ)如保健品）贡(gòng)献(xiàn)过半。京东(dōng)零售(shòu)一直努力摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象，线上线下结(jié)合(hé)“医(yī)+药(yào)”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法早已成为大健康(kāng)赛道的(de)共(gòng)识。今年(nián)3月(yuè)，美团买(mǎi)药(yào)slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目(mù)前，大健康赛道呈现一超(chāo)多强的市场格局(jú)。从市值、营收维度看，京东(dōng)健康暂时领先，早期(qī)与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎立(lì)的(de)平安好医生掉队明显。不过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮(lún)洗(xǐ)牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团(tuán)在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴(xīng)也多次(cì)表示(shì)对美团买(mǎi)药的增长(zhǎng)潜力充(chōng)满(mǎn)信心(xīn)。

　　刘(liú)强东需要的人：会算账(zhàng)，忠诚度高

　　大环境变了，能够(gòu)站在刘(liú)强东(dōng)身边(biān)的(de)人也变了。

　　2018年，京(jīng)东(dōng)面(miàn)临的困境是营收增(zēng)速下(xià)降，与(yǔ)高(gāo)速发展的电商行业格格不入，被阿里越(yuè)甩越远，又被后(hòu)来者拼多多迫近(jìn)。强敌环(huán)伺，刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东痛斥“混日子(zi)的人太多”，他(tā)需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来(lái)的组织(zhī)变革(gé)中(zhōng)，能(néng)打仗的徐(xú)雷走向前台，出师(shī)不利的王笑松和另一位高级副总(zǒng)裁胡(hú)胜(shèng)利（当时主管时尚生活事业(yè)群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同比增长26％以(yǐ)上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存量竞争时(shí)期，刘(liú)强东需要(yào)的是以守为攻的人(rén)才(cái)。

　　从京(jīng)东(dōng)此轮人事变动(dòng)中不难看出，刘强东认为守(shǒu)成之(zhī)人必须具备两个(gè)条(tiáo)件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富(fù)经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个京东人(rén)事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京东零(líng)售(shòu)中最(zuì)重要的(de)3C事业群被拆(chāi)分成(chéng)家电(diàn)家居事业(yè)群和电(diàn)脑通讯(xùn)事(shì)业群，其中家电家(jiā)具(jù)事业群(qún)由原京东零售CFO李帅负责，原京东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将在集团(tuán)担任新的(de)职务。

　　雪豹财经社(shè)曾(céng)独(dú)家报道京东科技(jì)原(yuán)销售(shòu)负责人徐丰升任总裁，他同样是(shì)对收支敏感(gǎn)的高(gāo)管(guǎn)。（详见《京东科技迎来新总(zǒng)裁，销(xiāo)售中心负(fù)责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东(dōng)内部员工评价(jià)称，互联网公司(sī)都变(biàn)得(dé)更加务实，京东(dōng)也不(bù)例外，“找最会算(suàn)账的人当家，才能赚(zhuàn)到更多的(de)钱”。

　　从(cóng)去年年底开(kāi)始，刘强东(dōng)多次(cì)在内(nèi)部提及低(dī)价战略(lüè)，目的都是为了守住被拼多(duō)多(duō)等竞对不断蚕食的存(cún)量用户，再用低价(jià)去(qù)争(zhēng)夺更多用户。（详见《刘(liú)强东(dōng)回归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争需(xū)要(yào)子(zi)弹，CFO出(chū)身(shēn)的许冉是(shì)提供弹药(yào)的(de)最佳人(rén)选。今年Q1，京东(dōng)的经营(yíng)利润和(hé)自(zì)由现金流均同比大(dà)幅增长(zhǎng)，这部(bù)分得益于降本(běn)增效措施。徐雷在(zài)近日财创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案报电话(huà)会上(shàng)对许冉的评(píng)价也(yě)印(yìn)证了这一点(diǎn)：“许冉能带领京东(dōng)走(zǒu)进(jìn)下一(yī)阶段，更加注重业务健(jiàn)康度和发展质(zhì)量。”

　　刘强(qiáng)东追求对(duì)公司的绝(jué)对控(kòng)制权(quán)，而高管(guǎn)的忠诚度是保证变革能否顺利推(tuī)进(jìn)的先决(jué)条件(jiàn)。

　　在此次(cì)京东(dōng)变革中，两种类型的高管得到(dào)重用：一种是刘强东多年来(lái)亲自培养的管培生(shēng)，另一种是在京(jīng)东内部没有复杂人际关系(xì)的职业经(jīng)理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴(wú)双(shuāng)喜、时尚美(měi)妆事业群负责人孔祥莹(yíng)、全球购事(shì)业部负(fù)责人杨啓焜(kūn)和京(jīng)东健康(kāng)医疗(liáo)部负(fù)责人宋志瑞，均是管培生出(chū)身(shēn)。多名内部人士称(chēng)，管培(péi)生是(shì)刘强东的(de)绝(jué)对(duì)嫡(dí)系，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包括周(zhōu)报直接抄送刘强东(dōng)，能参加(jiā)高级(jí)别的高管会议，一般至少由(yóu)业务部门(mén)的副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多(duō)家媒体(tǐ)报道，刘强东(dōng)在近(jìn)几年开始(shǐ)倚(yǐ)重专业能力强且在京东内部(bù)没有复杂人际(jì)关系的职业经理(lǐ)人，许冉便是典型(xíng)代表。她于2018年加(jiā)入京东，内部人(rén)士认为她“安静，耐心，十分服(fú)从刘(liú)强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京(jīng)东(dōng)零售(shòu)大商超全渠道事业群(qún)的姚彦中，是(shì)京(jīng)东零售(shòu)三(sān)个重要品类(lèi)事业群中唯一一个没有离开的副总(zǒng)裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议(yì)上评(píng)价他，“整个(gè)京东零售，只有1.5个人在会(huì)上说(shuō)真话、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦(qīn)也是2020年(nián)才加入京东的职业经理(lǐ)人，目前(qián)担任京东零售生(shēng)活服务事业(yè)群负责人。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放(fàng)位置并信任的这群人，刘强东即将开打一场新(xīn)的仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都知(zhī)道，无论公告上的CEO名单(dān)如何更(gèng)替，京东真正的掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：首页-哆唻咪批发商城(本店域名www.123pf.cn)-淘宝网 创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案