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我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀

我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演(yǎn)员孙俪(lì)在(zài)电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域(yù)杀出来我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己之力在(zài)即食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业(yè)分析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的(de)市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季(jì)度,营收(shōu)增速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙可(kě)蓝多解释了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价(jià)格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整体毛利(lì)率有所(suǒ)下(xià)降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟(xié)资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪(lào)博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多(duō)的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和(hé)“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐(lè)”等产(chǎn)品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很(hěn)难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察(chá)机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了(le)妙(miào)可蓝多(天(tiān)津)食品公(gōng)司(sī),全(quán)力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽(zé)乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者(zhě)中(zhōng)认(rèn)知(zhī)依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场(chǎng)份(fèn)额只剩下(xià)个(gè)位(wèi)数。一个(gè)超(chāo)级单品,就(jiù)这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不(bù)投(tóu)奔巨(jù)头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可(kě)我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得(dé)难过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可(kě)蓝多成功出(chū)圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛(máo)利率指标来(lái)说(shuō),妙可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至(zhì)2021年(nián)的(de)38%,可见公(gōng)司(sī)的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是(shì)收入上去(qù)了,但是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且(qiě)在(zài)内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大(dà)人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这(zhè)么(me)下去(qù),动(dòng)画片都不(bù)够了。<我国雨带移动规律及其影响,我国雨带移动规律口诀/p>

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白(bái)热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下(xià)滑等数(shù)据综合(hé)来(lái)看,妙可蓝多其(qí)实(shí)已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出(chū)了所谓三(sān)大战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比如(rú)奶酪零食(shí)化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是(shì)控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是(shì)后(hòu)面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要(yào)消费者教(jiào)育(yù),又需要持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不会全(quán)力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久(jiǔ)?

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