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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工作(zu蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样ò)内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者(zhě)和(hé)负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角色蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样，通(tōng)常是(shì)其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的(de)第一监管人员，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大(dà)的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力(lì)资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总(zǒng)经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理等高级(jí)职员(yuán)的人(rén)选，并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

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