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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经(jīng)营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度(dù)经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的(de)第一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高(gāo)级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务(wù)大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职(zhí)责是负责公(gōng)司(sī)日常(cháng)业(yè)务的经营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经(jīng)硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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