雪豹财经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，充当各(gè)业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业(yè)务中台、供应链中(zhōng)台(tái)等(děng)核心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国内数字(zì)商业(yè)板块，包含(hán)天(tiān)猫、淘(táo)宝(鳄雀鳝危害有多大，鳄雀鳝的最大克星bǎo)等），其余团队少数(shù)并(bìng)入(rù)各子(zi)公司，大部(bù)分团队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术(shù)服务的(de)全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报(鳄雀鳝危害有多大，鳄雀鳝的最大克星bào)。随着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意味着阿里的技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取而代之的(de)是进入(rù)具体(tǐ)业(yè)务，变成专(zhuān)属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为(wèi)平台技术(shù)事(shì)业群，是(shì)独立于具(jù)体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里(lǐ)的技(jì)术(shù)中台，主(zhǔ)要为淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服(fú)务(wù)。阿里校园招聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电商平台(tái)技术底座。”此次架构(gòu)调整(zhěng)中，最为核心的业务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在(zài)此前(qián)的一封全员信(xìn)中(zhōng)表示：“中后台能力将有序(xù)进入到相关业务集团和(hé)公司，为前台(tái)业务发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业(yè)务集团和公司所(suǒ)必需(xū)的共享中(zhōng)后(hòu)台服务，将(jiāng)通过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司(sī)”之(zhī)一。据企查(chá)查，爱橙技(jì)术是(shì)阿里(lǐ)巴(bā)巴的全资(zī)子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士(shì)将这家公司视为(wèi)“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际工作是(shì)服务于阿(ā)里各业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名，但没有登录阿里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

　　类似(shì)爱橙(chéng)这样的“专业服务公司(sī)”，阿里还(hái)有不少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科(kē)技(jì)也(yě)是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本(běn)地生活技术(shù)中台(tái)的负责人。多(duō)名内部(bù)员工称，此次调(diào)整(zhěng)后(hòu)，乌鸫(dōng)科技的员工(gōng)所属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时(shí)间里，阿(ā)里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出(chū)“大(dà)中台+小前台”，目的是构建一个可(kě)复用的平台，来支撑前(qián)台多(duō)样化的业(yè)务(wù)需求(qiú)，用张(zhāng)勇的(de)话说是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断变(biàn)厚(hòu)的中台本(běn)身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在(zài)内网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的(de)快速发展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自此，阿里对组织(zhī)架构(gòu)的调(diào)整重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不断变薄，设(shè)立四大CEO是一个(gè)明确的信号(hào)。字节跳动(dòng)、京东等多家(jiā)互联网巨(jù)头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一(yī)样(yàng)，彻底退(tuì)出历史(shǐ)舞台。

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