部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部(bù)门的全面管理。<162邮箱怎么登陆，162邮箱登录登录入口/p>

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间。

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