金(jīn)融界4月20日消(xiāo)息 农业(yè)农村部(bù)总(zǒng)农(nóng)艺师(shī)、发展规(guī)划(huà)司司(sī)长曾衍德今日出席发(fā)布会(huì)介绍，高(gāo)标准农田是我们粮食生产(chǎn)的(de)基(jī)础，也是国家粮食安全的(de)保障。多年来，中央高度重视，不断加(jiā)大(dà)投(tóu)入力度，创新(xīn)投融资机制，提高建设标准，大范围、大力度推进高标(biāo)准农(nóng)田建设，取(qǔ)得了积极(jí)进展。

　　曾(céng)衍(yǎn)德介绍，相(xiāng)关进(jìn)展(zhǎn)可(kě)以(yǐ)概括成两个(gè)方面(miàn)：一个是，规模扩大。截至2022年底(dǐ)，累计建(jiàn)成10亿亩(mǔ)高标准(zhǔn)农田。大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗另一个(gè)是(shì)，质量提升。在加强高(gāo)标准农(nóng)田(tián)建设的同(tóng)时，推进东北黑土地(dì)保护利用，还有(yǒu)治理部分区域退化(huà)耕地(dì)，配(pèi)套(tào)排灌设(shè)施。这对(duì)粮(liáng)食产(chǎn)能提升和生产稳定发展提供(gōng)了坚强的设施保障。

　　曾衍德表示，下一步，农(nóng)业农村部将(jiāng)认真贯彻落实决(jué)策部(bù)署(shǔ)，把推进(jìn)高(gāo)标准农田建设作为全方位夯实粮食安全根(gēn)基(jī)的(de)重(zhòng)要(yào)措施(shī)，加(jiā)大(dà)投入、加快建(jiàn)设，提升粮食产能。重(zhòng)点抓好以下几(jǐ)个方(fāng)面(miàn)：

　　第一(yī)，加强规划(huà)引领。落实党的二十大(dà)提大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗出(chū)的逐步(bù)把永久基本农(nóng)田(tián)全部(bù)建(jiàn)成高标准农(nóng)田部署(shǔ)，我们正抓紧制定实(shí)施方案，明确建设(shè)思路、区域布局、重点内容和(hé)进度安(ān)排及保障(zhàng)措施，确保任(rèn)务(wù)完成(chéng)，力争做(zuò)到建一(yī)片(piàn)、成一片。今年将新建4500万亩、改造(zào)提升3500万亩，目前(qián)任务已与各省(shěng)份对接落实(shí)。

　　第二，创新(xīn)投(tóu)入(rù)机制(zhì)。以(yǐ)中央财(cái)政投(tóu)入为引导，推行政府投资与金融信(xìn)贷投贷(dài)联动，指导地方用足用好土(tǔ)地(dì)出(chū)让收益、新增耕地指标调剂(jì)收(shōu)益、专项债券(quàn)等(děng)，引(yǐn)导金(jīn)融、社会资本投大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗入。通(tōng)过这些措施(shī)，逐步提高建设(shè)标准，保障建设质(zhì)量。

　　第(dì)三，开展整(zhěng)建制试点。今年，选择粮食(shí)主产(chǎn)区(qū)的部分地市、县开展整(zhěng)区(qū)域推进高标准(zhǔn)农田(tián)建(jiàn)设试点，探索有(yǒu)效工作机制、投(tóu)入(rù)模式和(hé)技术路(lù)径。目前，在山东德州(zhōu)市(shì)等20个地区开展试点。

　　第四(sì)，健全管(guǎn)护机制。制定完善(shàn)建(jiàn)后管护制度，指导地方落实管护资金(jīn)，明确管护(hù)主(zhǔ)体，压实管护责(zé)任。探索(suǒ)引入保险机制、购买第三方(fāng)服务、委托专业(yè)化机构等市场化方式，因(yīn)地制宜(yí)建立管(guǎn)用有效管(guǎn)护机制。

　　曾衍德还(hái)回应近(jìn)期个别地方(fāng)高标准(zhǔn)农田建设的质(zhì)量问题，他将认真核查(chá)严(yán)肃处理。下一步，农业农(nóng)村部(bù)将采取有力措施，全面(miàn)排查、全面(miàn)整改(gǎi)。

　　第一，核实(shí)情况。对媒体反映的所有问(wèn)题，部里正派工作组(zǔ)深入(rù)相关地区开展核查整改(gǎi)，了解问(wèn)题(tí)情况、查找原因，并责(zé)成地(dì)方落(luò)实整改措(cuò)施，处理有关责(zé)任单位和人员。

　　第二，全面排查。正组织(zhī)开展高(gāo)标准农田建设(shè)专项(xiàng)整治行动，逐项目开展排查，并成立监督指导工作组分(fēn)省包片开展工(gōng)作，发现一起、处(chù)理一起。

　　第三，建章立(lì)制。针对高(gāo)标准农田(tián)建设中出现的问题，找出薄(báo)弱(ruò)环节，制定针对(duì)性(xìng)管理措施(shī)，确保建设(shè)质(zhì)量责任到单位(wèi)、落实(shí)到人(rén)。

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