总监和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)其(qí)所属事业单位或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企业中也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员。二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗>

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日(rì)常业(yè)务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对外(wài)签(qiān)订合同和处理业(yè)务；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高(gāo)级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度(dù)报告(gào)及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

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