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一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战

一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来(lái)自全(quán)球投(tóu)资(zī)者(zhě)5个多小时的(de)互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投(tóu)资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源(yuán)、美国银(yín)行(xíng)危机、苹(píng)果(guǒ)以及(jí)公(gōng)司“接班(bān)人”等热(rè)点话题进行了(le)探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股(gǔ)东会(huì)上(shàng)表(biǎo)示,他和芒(máng)格依然高度看(kàn)好(hǎo)苹果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数(shù)人(rén)会放弃第二辆车(chē)。这是消费者(zhě)行为对(duì)苹(píng)果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台(tái)积电在产(chǎn)业链(liàn)中的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没有一家公司可(kě)以与(yǔ)台(tái)积电相比拟,这家公(gōng)司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为了(le)让读(dú)者能够(gòu)在第一(yī)时间(jiān)获取本次股东会最新(xīn)观点,筛选(xuǎn)出(chū)40条核心精华(huá)内容(róng),以飨(xiǎng)读者。

<一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战strong>  重点企业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多(duō)

  会上,巴菲(fēi)特说(shuō),“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分成(chéng)三个阶段的交易,第一个阶段价格很好,第(dì)二(èr)个(gè)阶段由(yóu)于他们(men)去年优(yōu)异(yì)的业绩对(duì)卖家很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进(jìn)行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的所有(yǒu)权提高到80%,并导致我(wǒ)们在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的收益(yì)、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一(yī)样分销能(néng)力的(de)分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销(xiāo)做的很好,我们有很多产品(pǐn)供应给它,但有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也(yě)不是无限的

  再谈自(zì)身(shēn)钟爱的(de)喜(xǐ)诗糖果,巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗(shī)糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否(fǒu)开新店。我和查理(lǐ)为了(le)把这(zhè)个品牌推向全(quán)球做(zuò)过很多尝(cháng)试(shì),每次我们都是在最初觉得走对了(le)方向(xiàng),但后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题比较多

  关于(yú)电影和(hé)迪士尼,芒(máng)格说,电影(yǐng)行业是一个(经营)非(fēi)常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的(de)行业(yè)。“举个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影(yǐng)院不(bù)能(néng)减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动(dòng)视暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微(wēi)软已经做(zuò)得非(fēi)常出色了

  有投资人(rén)提问,伯克希尔出(chū)售动视暴雪股份是否影响到(dào)了微(wēi)软对其的收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克希尔所有监管要(yào)求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于(yú)微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了(le)达(dá)成这笔收购(gòu),微软与英国有(yǒu)关(guān)部门积极地进行(xíng)了(le)合作,但(dàn)这(zhè)并(bìng)不代表他们最终一定会(huì)成功(gōng),这也不是(shì)愿意多(duō)花钱(qián)就能(néng)解决的(de)问(wèn)题(tí)。我还不(bù)清楚最终结果会(huì)如何,但即使(shǐ)这笔收(shōu)购(gòu)最终(zhōng)没有成功,也不(bù)代表微(wēi)软或动视暴(bào)雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在(zài)股(gǔ)东大会(huì)上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们(men)仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们(men)持有苹果的股份占(zhàn)比不高,但每(měi)年的权(quán)重都(dōu)在(zài)增加。我不(bù)懂手(shǒu)机,但(dàn)我能(néng)看(kàn)明白消费(fèi)者的习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者选(xuǎn)是(shì)放弃买(mǎi)手机还(hái)是放(fàng)弃买(mǎi)汽车,我(wǒ)想很(hěn)多人会选放弃汽车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道未来趋势会如何发展(zhǎn),但我们知道什么(me)是正确的价格,我们可以(yǐ)在消费(fèi)者行为方(fāng)面(miàn)做一定(dìng)的预测,以(yǐ)及它对企业(yè)的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车(chē)和(hé)买iPhone之间(jiān)选(xuǎn)择,多数人可(kě)能会选择放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者(zhě)对于苹果占伯(bó)克(kè)希尔组合的(de)35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这(zhè)已经接(jiē)近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的(de)美(měi)元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资是(shì)没问(wèn)题的(de),甚至是非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗(shī)糖果等(děng)都是生意,而苹果的商业(yè)模式(shì)更(gèng)好。消费者花钱的时候(hòu)都(dōu)有自(zì)己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人会花(huā)1500美元买(mǎi)一部(bù)手机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要(yào)么放弃第(dì)二辆车,要(yào)么放(fàng)弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业(yè)台积电拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了提问,想(xiǎng)了解伯克希(xī)尔在一(yī)个(gè)季度内快速(sù)买入卖(mài)出(chū)台积电的原因。在问答(dá)环节,巴菲特对此进行了说明(míng),在他(tā)看来台积电是世界范(fàn)围内管(guǎn)理最完善且最重要的公(gōng)司(sī)之一,即(jí)使是5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多(duō)人(rén)想要提高美(měi)国的芯片产能,但(dàn)我认为,它(tā)只(zhǐ)能留在(zài)(中国)台(tái)湾地(dì)区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子公司参与了(le)亚利桑那州(zhōu)的部分芯(xīn)片工作,但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前我(wǒ)们(men)没有一家公司(sī)可以与台积(jī)电比拟,这家(jiā)公司(sī)拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位。何况(kuàng)它们还拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的创始人(rén),这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估(gū)了自(zì)己,

  可他(tā)是天(tiān)才

  有观众问(wèn)巴(bā)菲特,你是否(fǒu)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了(le)自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己,但他很有才华。所以,他高(gāo)估了一(yī)个不需要(yào)高估就能成为(wèi)天才(cái)的(de)人(rén)。他真的(de)很聪(cōng)明,我(wǒ)想他的智商可能(néng)会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受(shòu)不可能的目标。我(wǒ)们(men)的(de)不(bù)同(tóng)之(zhī)处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在(zài)寻(xún)找简单、确定性高的工(gōng)作,我不想(xiǎng)要那么多的失(shī)败。但埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克需要狂热(rè),致力于解(jiě)决不可能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的生活方式(shì),我不(bù)喜欢和(hé)他在一(yī)起,他也不喜(xǐ)欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行(xíng)业太(tài)艰(jiān)难了。例如福(fú)特(tè)汽车(chē)公司(sī),曾经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界(jiè),但20年(nián)后,他们(men)正在赔钱(qián)。前几天(tiān),我读了通用汽(qì)车公司1932年(nián)的年(nián)度报(bào)告,其中显示,他们有19000个经销商(shāng),而当(dāng)时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右个(gè)经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国的汽车公司还(hái)会面(miàn)临来自世界各地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实也并(bìng)非如(rú)此(cǐ),法拉利就处于一个特殊的位置。虽(suī)然(rán)我们觉得,汽车(chē)不是一(yī)个吸引人的行业,但电动(dòng)汽车即将大获成功。现在它带(dài)来了(le)巨大的成本和(hé)巨(jù)大的(de)风险,但我不喜欢巨(jù)大的资金(jīn)成本和巨(jù)大的(de)风险。”

  关于(yú)新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智(zhì)能持怀疑(yí)态度(dù)

  在(zài)回(huí)答新加(jiā)坡(pō)投资者(zhě)关于人(rén)工智(zhì)能的(de)问(wèn)题(tí)时,芒格(gé)表示(shì),如果你(nǐ)到(dào)中国的(de)比亚迪工厂去(qù)看一(yī)看(kàn),会发(fā)现自(zì)动化操(cāo)作(zuò)程(chéng)度非常(cháng)高,但我还是觉得用(yòng)人(rén)可(kě)能更好,因(yīn)为人工智能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的(de)事情(qíng),比(bǐ)尔盖(gài)茨也曾(céng)带我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明(míng)AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但很多事情(qíng)是不(bù)能掌(zhǎng)控(kòng)的。人工智能(néng)可以改变全世界,但它并(bìng)不能改(gǎi)变(biàn)人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总会有新技术(shù)创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取超额收益的机会在(zài)相对降低(dī),但这并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都有(yǒu)新(xīn)的(de)改(gǎi)变,新(xīn)的事物永(yǒng)远在不断出现,而且会(huì)取(qǔ)代一些原有的(de)技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔在(zài)新能源方面(miàn)

  做了很多投(tóu)入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希尔能(néng)源这(zhè)家公(gōng)司,就是(shì)希望能够帮(bāng)助(zhù)解(jiě)决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变,我们在这(zhè)个方面(miàn)做了(le)非(fēi)常多(duō)的投入(rù)。不过,现在做的还远远不够。”更多(duō)精彩(cǎi)观点请(qǐng)关(guān)注证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年(nián)的(de)碳足(zú)迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业(yè)务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们(men)现在正在经历能源行业的变革(gé),全(quán)球都是如(rú)此,我们有(yǒu)3家美国(guó)的公共事(shì)业公司,我们希望(wàng)能够在全国(guó)的每(měi)一个州制定(dìng)不同的计划(huà),然后(hòu)将这些计划进行整合。我们也将(jiāng)我们的目标进行了同(tóng)步规划(huà),我们希望2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事业(yè)方面希(xī)望能够(gòu)取得的(de)成绩(jì),但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界(jiè)金(jīn)融(róng)体系

  在针对(duì)投资者提出的(de)硅谷(gǔ)银行(xíng)破产事(shì)件会带来(lái)怎(zěn)样的经济后果(guǒ)时,巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款(kuǎn)保险公司的限额是(shì)25万美元,这是(shì)法令的规定,但这不是美(měi)国的行为(wèi)方(fāng)式(shì),就像他们不会让(ràng)债务上限导(dǎo)致世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国公众(zhòng)解释为什(shén)么只有(yǒu)25万美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn),这次事(shì)件引发的(de)后续问题会扰乱世(shì)界(jiè)金融体系(xì)。

  16.

  巴菲(fēi)特(tè):对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应(yīng)该发生(shēng)的

  巴(bā)菲特说(shuō),“银(yín)行业一直以来的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会传染的(de),我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而(ér)失(shī)去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生(shēng)了很大变化。二战后的那一年,有多达(dá)2000家银(yín)行倒闭(bì),也是在那(nà)时,我们做了(le)一件非(fēi)常(cháng)明(míng)智的事情,就是(shì)成立联邦(bāng)存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担(dān)忧,这是不(bù)应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则

  导致银(yín)行系统风险增加

  巴菲特说(shuō),“美联(lián)储被赋予了(le)制定保(bǎo)证金要求(qiú)的责任。他们(men)改(gǎi)变(biàn)了很多次保证金要求(qiú),因为我们都(dōu)知道,借(jiè)了很多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储(chǔ)解(jiě)决(jué)不了财(cái)政(zhèng)问题

  由于美联储投放的(de)天量流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在批评美(měi)联(lián)储失(shī)职。不过(guò),巴菲特却认(rèn)为,问题不在(zài)美联储,“他们无法解决财政问题(tí),他们正在履行其职(zhí)能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观,他(tā)表示,我们在第二(èr)次世界大(dà)战中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我(wǒ)们购(gòu)买了最初所谓的(de)战(zhàn)争债(zhài)券、国防债券和储(chǔ)蓄债券(quàn)等等。如果(guǒ)不停印(yìn)钞票,我(wǒ)无法预(yù)计宏观(guān)环境会(huì)变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“银行业(yè)可(kě)以(yǐ)有各(gè)种各样的新(xīn)发明,但它需要有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们(men)不知道会发生什么,因为(wèi)在目前(qián)的情(qíng)况下,可能会发生很多事情(qíng)。你(nǐ)必须有惩(chéng)罚,打击那些制造(zào)问题(tí)的人(rén)。如(rú)果他(tā)们承(chéng)担了不该承(chéng)担的风险,如果你要(yào)改变(biàn)人(rén)们未来的行(xíng)为方(fāng)式(shì),风(fēng)险就必须(xū)落在他们身(shēn)上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前(qián),

  我(wǒ)们准备(bèi)买(mǎi)下许多银行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人(rén)做的一些风险性事情,银行可(kě)能是一个非常不(bù)错的投(tóu)资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资了一家(jiā)银行(xíng)。如(rú)果(guǒ)1970年的《银行(xíng)控股公司(sī)修正(zhèng)法案(àn)》没(méi)有(yǒu)通过,我们最终(zhōng)可能会(huì)拥有许(xǔ)多银行,而不(bù)是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们(men)对货币失去信心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美元化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉得没(méi)人能理解(jiě)现在的(de)情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美联(lián)储(chǔ)主席)可能比我们(men)更清楚(chǔ),但是他也(yě)不能(néng)完全(quán)控制我们的财政政策。当(dāng)疫情发生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多(duō)少数(shù)额的(de)货(huò)币才能(néng)解决问题,而直到它失(shī)控。人们会对货币(bì)失去信心(xīn),他(tā)们的行为方式可能会(huì)完(wán)全不同。我们无法预(yù)测(cè),但我们知道这不(bù)是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过(guò)去10年,虽(suī)然有很(hěn)多(duō)上(shàng)市(shì)公(gōng)司涉及保险业(yè)务,但(dàn)没有一家是自己(jǐ)愿意去(qù)投的。虽(suī)然有(yǒu)人诟病盖(gài)可(kě)保(bǎo)险已(yǐ)经是一家技(jì)术(shù)公司,但在我们看来(lái),其依然是一家保(bǎo)险公司。他同时(shí)解释(shì),盖(gài)可在技术(shù)方面(miàn)需(xū)要(yào)做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府(fǔ)雇(gù)员保险公(gōng)司,盖可第一季度业(yè)绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是减少了(le)前一(yī)年的(de)保险(xiǎn)准备金,其(qí)次(cì)一(yī)季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在(zài)远程(chéng)信息处理方面(miàn),盖可也取(qǔ)得了长足的(de)进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在商(shāng)业(yè)地产领域

  从来就不(bù)特别(bié)活跃

  在回答有投(tóu)资者提(tí)出的商业地(dì)产(chǎn)损失情况有多(duō)严(yán)重,和伯克希(xī)尔是否会在商业地(dì)产领域更活(huó)跃时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔在商业(yè)地产(chǎn)领(lǐng)域从(cóng)来不是(shì)特别活跃(yuè),因此也不会受到不良贷款等一系(xì)列负面(miàn)因素(sù)影响。

  但美国和世界(jiè)很多(duō)地方市中心的空洞化(huà)却(què)是非常严重的,它会影响很多(duō)人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者(zhě)会(huì)变化,人们(men)总是喜欢买没有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复(fù)长期运营

  在回答有投资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面临的机遇(yù)和挑战时?巴菲特表(biǎo)示(shì),他(tā)密切关注这一团队的运营(yíng)指标(biāo),其(qí)中不(bù)仅有(yǒu)美(měi)国的铁路,而且还有加(jiā)拿(ná)大的(de)铁路。

  他(tā)强(qiáng)调(diào):“2022年因为疫情确(què)实经历(lì)了一段困难时间,但好在我(wǒ)们走出疫情和供应方面的挑战,不过(guò)还面(miàn)临劳工问题和其他一些问题。我们(men)的(de)团队优先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某一运(yùn)营指标,要长期为客(kè)户(hù)提供(gōng)可持续(xù)的优质服务。”

  复(fù)盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一(yī)次情绪化(huà)投资决定

  在回答(dá)有没有因为情绪作出(chū)错(cuò)误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中(zhōng)谁(shuí)都不想(xiǎng)成为一个没有感情(qíng)的人,但(dàn)肯定想在(zài)做投资(zī)或商(shāng)业决定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造(zào)了

  超(ch一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战āo)过(guò)5000亿美元的(de)股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如果(guǒ)我们拥(yōng)有更多的企业,企业赚更(gèng)多的(de)钱,作为(wèi)股东的份额,作为伯克(kè)希尔的所(suǒ)有(yǒu)者(zhě),每年(nián)都在增加,而投(tóu)资者不需要花(huā)任何钱。我们投资并(bìng)创造了超(chāo)过(guò)5000亿美(měi)元的(de)股东权益和超过300亿美元的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机(jī)会(huì)是非常有限的

  关于是(shì)否对(duì)持有的超过(guò)1000亿(yì)美元的现金(jīn)充满(mǎn)信心(xīn)?巴菲(fēi)特回答道(dào),为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想做(zuò)的是收购(gòu)伟大的企业。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价(jià)格,收购(gòu)一家价值(zhí)1000亿美元的(de)公(gōng)司。

  “适当的(de)情况下(xià),没有人能(néng)像我们(men)一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司,这(zhè)种(zhǒng)事情会(huì)再(zài)次(cì)发(fā)生。但问(wèn)题是,我们收购的机会是(shì)非常有限(xiàn)的,所(suǒ)以当一家好公司(sī)面(miàn)临(lín)被卖掉(diào)的(de)时候,我(wǒ)们需要足够(gòu)的资金(jīn)。但我(wǒ)们的股东可能会(huì)把股票卖得太便宜,而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨。我们有(yǒu)足够的(de)钱,我(wǒ)们正在用我(wǒ)们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的(de)秘诀是洞悉消费(fèi)者的(de)行为(wèi)

  关(guān)于公司如何在短期利润(rùn)和长期(qī)防(fáng)御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对此(cǐ)表示(shì):“我们(men)不关心季度预算是否达标,我们感兴趣的(de)是,永远拥有(yǒu)一个美好的事(shì)业。好(hǎo)的企业不多,但我(wǒ)们(men)确(què)实找到(dào)了一些,例如(rú),当我们在(zài)1966年试图涉足百货(huò)商店业务时,我(wǒ)们学到的是,在奖品(pǐn)上(shàng)做(zuò)图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试(shì)图洞悉的是消费者的行为,我(wǒ)们不能(néng)洞悉企业(yè)的技(jì)术趋势,如(rú)果(guǒ)能做(zuò)到这点,那(nà)也能获(huò)利!但(dàn)这(zhè)并不重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注(zhù)的接(jiē)班(bān)人(rén)话题(tí),巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会(huì)继(jì)承(chéng)我的工作,当然现在我(wǒ)还(hái)在位,格雷(léi)格的主要价值是可以把(bǎ)一些(xiē)事情(qíng)做得更好,或者去管理(lǐ)更多的(de)事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一(yī)些好的建议,但格雷格是做出最终决定的那(nà)个人。未来我们还需要更多的优秀人才,去涉及(jí)更多的业(yè)务(wù)。如果这些人(rén)不(bù)足够聪明,我们是绝(jué)不(bù)会让他(tā)们接替(tì)我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从不(bù)会频繁更(gèng)换经(jīng)理(lǐ)人

  查理•芒(máng)格表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔有(yǒu)很多很(hěn)优秀的经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希尔之所以(yǐ)能够做的更(gèng)好原因之一,是(shì)从(cóng)不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的(de)认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出(chū)的十大最佳保险经理人之一,他的地(dì)位无可取(qǔ)代。阿吉特从不(bù)会去(qù)尝试改变一个体系,而总(zǒng)是(shì)会去改(gǎi)善一(yī)个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了(le),但他(tā)绝对是世界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商(shāng)社

  是为(wèi)“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并(bìng)参观(guān)五大商社(shè)。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介(jiè)绍给那(nà)些生(shēng)意伙伴。至于那些(xiē)企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们(men)确实希望和(那些企业)有长期合(hé)作的(de)机会。它们是(shì)一些令人难以置信的投(tóu)资机会,一直是(shì)非常好的(de)投资机会。我很喜欢这(zhè)些公司(sī)的文化和(hé)历史。我们(men)对五大商社的两(liǎng)天走(zǒu)访是(shì)非(fēi)常棒的(de)。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望(wàng)百年后的伯克(kè)希(xī)尔(ěr):

  被股东(dōng)眷顾(gù),为社会带来(lái)幸福(fú)感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了(le)一(yī)百年后(hòu)伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景(jǐng),他说,希望这(zhè)家(jiā)公(gōng)司(sī)仍能被股东们眷(juàn)顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有无(wú)限的(de)资本(běn)和大量(liàng)的(de)人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的(de)书时至今日依然畅销且(qiě)屹立不倒(dào)一样,成为其他(tā)人的(de)榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要多(duō)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔被认(rèn)为是一个国家(jiā)的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说(shuō)明了这一(yī)点。未来12~15年,伯克希(xī)尔的资本还(hái)是会比大部分(fēn)公司(sī)都要多,也仍(réng)然(rán)可以在国家的经济中(zhōng)投(tóu)入非(fēi)常多的钱,带来更(gèng)多(duō)的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍会(huì)做出与现(xiàn)在相同的股票回购(gòu)决定(dìng)。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的(de)回购计划(huà)框架(jià),我(wǒ)会继(jì)续沿用,因为股票回购将(jiāng)同(tóng)时(shí)对股东(dōng)和公司自身(shēn)的运营产(chǎn)生益处(chù),如(rú)果资本足够且(qiě)股票很有吸引(yǐn)力,那么为什(shén)么不通过回购来提升(shēng)单股内在价值呢?因此当时(shí)机来(lái)临,我(wǒ)们会成为活(huó)跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的(de)路就清晰了(le)

  在回答关于遗(yí)产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行(xíng),但这并(bìng)不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价(jià)值(zhí)观,重(zhòng)要的(de)是:你要(yào)践行这样的(de)价值观,并和他们谈论这个价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学(xué)习你。“你(nǐ)的(de)意志与此有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想弄清楚如何度(dù)过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们在财产规划(huà)分(fēn)配上都存(cún)在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没(méi)有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以及他们的建议。这件事情对(duì)于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不(bù)同(tóng)时期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑架(jià)他(tā)们的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不向他们的孩子透露(lù)任何(hé)遗嘱有关(guān)的事情,而有(yǒu)些人则(zé)用遗(yí)嘱去(qù)绑架孩子(zi)的(de)成长。当过早地向孩(hái)子宣读遗(yí)嘱,比如在他们(men)的(de)成长(zhǎng)阶(jiē)段(duàn),让他们知(zhī)道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是(shì)家长犯下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活到(dào)老(lǎo)学到老,并(bìng)学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花(huā)钱要量入为(wèi)出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱(qián)少;避免身边有能量(liàng)的人和(hé)活(huó)动;要活到老学到老,要学(xué)会感恩。如(rú)果你能(néng)做到这一切,那(nà)你(nǐ)一定会成功。如(rú)果做不到(dào),成功(gōng)就(jiù)需(xū)要(yào)更多的运(yùn)气,当(dāng)然,你(nǐ)一定不要把自己的命运都(dōu)押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛(sài)”?和(hé)自己(jǐ)喜欢的人一起工作(zuò),业务中(zhōng)没(méi)有困(kùn)难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业(yè)务(wù)中没有困难,我们(men)都非常热(rè)爱自己(jǐ)的(de)事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方(fāng),而且(qiě)我上班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是(shì)非(fēi)常理想的工作环境(jìng),没有(yǒu)什(shén)么(me)能比这更美妙(miào)的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度(dù)提起本(běn)·格(gé)雷厄(è)姆在投资上对他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在(zài)他的书中写下一(yī)些非常有说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的(de)工作都是(shì)错误的。我看了(le)这本书(shū)(注:即《聪明的(de)投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的想法(fǎ)是否正(zhèng)确(què),我都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去亚马逊看看这本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差(chà)不多第(dì)300名或第350名的(de)位置(zhì)。试想下(xià),到哪里再找(zhǎo)一本书在其(qí)领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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