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高山流水是什么意思服务项目,服务里面高山流水是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年制初级(jí)中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教(jiào)综(zōng)合(hé)楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控闭(bì)路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教(jiào)育部(bù)命名为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别(bié)获(huò)市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893高山流水是什么意思服务项目,服务里面高山流水是什么意思人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励(lì)学”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科(kē)研引(yǐn)路(lù),开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣获(huò)全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位(wèi)”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教(jiào)育(yù)技术(shù)优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文三(sān)步(bù)法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年(nián)来(lái)得到(dào)社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德(dé),群策(cè)群(qún)力(lì),向着建(jiàn)成(chéng)自治(zhì)区“校(xiào)园一流、管理一流、师资(zī)一(yī)流、设(shè)备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是实践(jiàn)科学发(fā)展观(guān)的必(bì)然要求,是实现可持续发展的(de)必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理念(niàn)是前提(tí),培养人(rén)才(cái)是根本,提高(gāo)质量是(shì)核心,科研创新是动力,发展教师是(shì)关键(jiàn),强化管理是(shì)策略(lüè),打造名(míng)校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的(de)《国(guó)家中长期教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作(zuò)的(de)根(gēn)本要求”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把(bǎ)促(cù)进学生成长成(chéng)才作(zuò)为学校一切工作的出(chū)发(fā)点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个(gè)学生主动地、生动活泼地(dì)发(fā)展;尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学生(shēng)身心发展规(guī)律,为(wèi)每(měi)个学(xué)生(shēng)提供适合的教育,培养造就数(shù)以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者、数以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自己的(de)人才(cái)观和(hé)育人(rén)理念已成(chéng)为一(yī)种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促(cù)进学(xué)生成(chéng)长成才(cái)。

  树立多元化人(rén)才(cái)观念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励(lì)个(gè)性(xìng)发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观(guān)念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段(duàn)间的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配合,重(zhòng)视(shì)活(huó)动育人与教(jiào)学育人的有机融(róng)合(hé),不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一(yī),使每一个学生都能(néng)够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务(wù)型政府和服务(wù)型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先(xiān)应该(gāi)把(bǎ)“以人为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为(wèi)具体行动,内(nèi)化(huà)为学校文(wén)化,把当前从事的(de)工(gōng)作(zuò)当做(zuò)一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师(shī)”作(zuò)为一种崇(chóng)高的事业追求而不(bù)只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜(qián)下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学(xué)生成为人(rén)才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的(de)发(fā)展奠定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识(shí)只能是人(rén)生(shēng)发展(zhǎn)的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基础教育阶段)是(shì)为让学生成(chéng)为(wèi)未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地方,我们(men)的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学(xué)生管理和学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标”的管理(lǐ)模(mó)式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评(píng)价制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师(shī)管理制(zhì)度由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充分(fēn)体现(xiàn)评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明(míng)确规范制度,提(tí)升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激(jī)励教(jiào)职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与学生发展相结(jié)合(hé)、教(jiào)师(shī)发展与学校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面发(fā)展与个性发展相结合,特别要注重优(yōu)秀教师群体的建设,专门制(zhì)定(dìng)教师(shī)团队发展评价激励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促(cù)进教师向(xiàng)学习型、研究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形(xíng)式,丰富德育内容,推进(jìn)学生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世(shì)界观、人生观、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔接(jiē)的德育体系,不断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育,民族(zú)精神(shén)和时代精神教育(yù),社(shè)会主义(yì)荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康(kāng)教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责(zé)任意(yì)识和安(ān)全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教(jiào)学的各(gè)个环节(jié),贯(guàn)穿于学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针(zhēn)对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推(tuī)进(jìn)学校工作管(guǎn)理(lǐ)科学化(huà)、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是(shì)明(míng)确(què)目(mù)标,首先要(yào)结合(hé)学(xué)校(xiào)实际科学地(dì)定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而(ér)下确定各部(bù)门(mén)在(zài)各(gè)个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人(rén)生发展目(mù)标(biāo)和各个阶段(duàn)的发展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长远规划(huà),学年计划要落实近期(qī)规划,学期计划要落(luò)实学(xué)年计划,周(zhōu)工作安(ān)排要落实(shí)学(xué)期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和领导岗位目标管(guǎn)理责任(rèn)制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人管(guǎn),要(yào)做到工作标准(zhǔn)有高度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗(cū)放式的(de)外(wài)延管理(lǐ)向(xiàng)精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管(guǎn)理向开放式(shì)、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教(jiào)育质量,教(jiào)学改革是动(dòng)力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基(jī)石,以(yǐ)科研为(wèi)依托,以课(kè)堂为载体,实(shí)现“六化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位化(huà),师生(shēng)交往人文(wén)化,教学设计科学(xué)化(huà),习题(tí)训练(lià高山流水是什么意思服务项目,服务里面高山流水是什么意思n)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的(de)发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课(kè)堂,带着(zhe)爱心进课堂,带(dài)着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着反思(sī)进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即(jí)以学生为主体),实(shí)现两大转变(学(xué)生自主学(xué)习,合作学习),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一(yī)点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动手实(shí)践的时间(jiān),多一点了解社(shè)会的(de)时间(jiān)),全(quán)面提(tí)高课(kè)堂教学的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领导(dǎo)要(yào)经常深入课堂督(dū)查(chá)、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有计划(huà)地(dì)组织以课(kè)堂教学为主(zhǔ)的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富社会(huì)实践(jiàn),强化(huà)能力(lì)培(péi)养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学(xué)会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会(huì)生存生活,学会做事做(zuò)人,促(cù)进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评(píng)价体系为导向。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进(jìn)学生全面发(fā)展和促进教师不断提高(gāo)的评(píng)价(jià)体系,要善(shàn)于(yú)发(fā)现和(hé)发展学生多方面的(de)潜(qián)能,发(fā)挥评价的教(jiào)育功能和激励功(gōng)能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行(xíng)国家和地方课程计划(huà),按要求开足开齐(qí)开(kāi)好(hǎo)所有规定(dìng)课(kè)程的同时,要(yào)积(jī)极开发和利用各种课(kè)程资源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有利于(yú)培(péi)养学生(shēng)的探究(jiū)精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能(néng)力(lì)强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能(néng)健(jiàn)康成(chéng)长,学校才能(néng)可持续(xù)发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德(dé)高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满(mǎn)活力的高素质专(zhuān)业化教师(shī)队伍,是提升学校内涵,提(tí)高教育(yù)质量的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断加强教(jiào)师职业(yè)理(lǐ)想和职业道(dào)德教育,增强广大教师教(jiào)书育(yù)人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅力教(jiào)育感染(rǎn)学生,做(zuò)学(xué)生健康成长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班子成员首先必须(xū)做到,要(yào)以身作则,率先垂范(fàn),这样才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任(rèn)意(yì)识和(hé)行为(wèi)示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的(de)师德标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作(zuò),将师(shī)德(dé)表现作为(wèi)教(jiào)师考核评价和(hé)评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立(lì)长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系,做好培养培(péi)训规划,努力(lì)抓好集体备课、校(xiào)本研修、名(míng)师(shī)育名师和(hé)校际结对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构,提高(gāo)教师专业水平(píng)和教学能(néng)力。

  创(chuàng)新教(jiào)师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的(de)校本研训新路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带动(dòng)等(děng)方式(shì),培(péi)养教育教学骨干(gàn)、专家型教师(shī)和学科带(dài)头人。

  强化教师(shī)的竞争(zhēng)进取意(yì)识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和(hé)专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在着力提升(shēng)学校综合(hé)实力的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化建设(shè);注重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班(bān)子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教(jiào)育(yù)方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格,从整体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办(bàn)学思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视办学理念(niàn)的(de)输出与共享,扩大优(yōu)质(zhì)资源(yuán)的辐射(shè)面(miàn)和影响力,进一步提(tí)升学(xué)校(xiào)的创新能力(lì)和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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