总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之(zhī)间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支机构的(de)最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责是(shì)负(fù)责公司日饱和什么意思网络用语，国内市场饱和什么意思常业务的(de)经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理班(bān)子，提(tí)出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济师(shī)、总工程师(shī)及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会(huì)提交年度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计(jì)划、方案，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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