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公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品

公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买过或(h公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品uò)吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在(zài)即食(shí)奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑(huá)20%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业(yè)分析(xī)师朱(zhū)丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解(jiě),我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去年第二季(jì)度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营(yíng)收增(zēng)速(sù)进一(yī)步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨(zhǎng),从而(ér)导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同(tóng)时(shí),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)自己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国(guó)内奶酪市场,除了(le)传统乳业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹(guǒ)挟(xié)资本杀(shā)入(rù)赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世(shì)家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的克单价是比较(jiào)高的,常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平(píng)均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也(yě)很(hěn)难(nán)构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不太一样,他们有自己独(dú)家的(de)配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一(yī)致的(de)产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲食品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细(xì)分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽(zé)股(gǔ)份(fèn)2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费者(zhě)脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着(zhe)这(zhè)股东风(fēng),2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品

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  接受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出(chū)了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一(yī)大(dà)股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会(huì)不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的入主,二(èr)级市场投(tóu)资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之(zhī)力,带(dài)火(huǒ)了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的(de)代价就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的(de)净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的(de)护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人(rén)的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力(lì)推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn),就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的(de)法(fǎ)人(rén)代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持续不断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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