唐(táng)岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌(mò)陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经(jī扶大厦之将倾全诗解释，扶大厦之将倾 挽狂澜于既倒原文ng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务(wù)部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕扶大厦之将倾全诗解释，扶大厦之将倾 挽狂澜于既倒原文的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名(míng)扶大厦之将倾全诗解释，扶大厦之将倾 挽狂澜于既倒原文）

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