唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多(duō)新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人(rén)社交京j属于北京哪个区的车市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三。<京j属于北京哪个区的车/p>

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的(de)出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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