唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思>

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次(cì)性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的(de)业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归(guī)的还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本(běn)没(méi)有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思菲(fēi)律宾等(děng)地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

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