部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充(88是不是质数，79是质数吗chōng)任。