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80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米

80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那(nà)么很可(kě)能买(mǎi)过(guò)或(huò)吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究(jiū)竟怎么了(le)?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙(miào)可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去(qù)年第(dì)二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季(jì)度(dù),妙可(kě)蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一(yī)季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进军中国(guó)、国(guó)内大型(xíng)乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一(yī)言(yán)以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的(de),常(cháng)规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是(shì)金(jīn)装的(de)产品(pǐn)克(kè)单(dān)价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪(lào)产品(pǐn)并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高,企业也很难构建技(jì)术(shù)壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己(jǐ)独家的(de)配方,即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的(de)产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要从其(qí)创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被(bèi)分配到(dào)国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后(hòu),柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成(chéng)为常温酸(suān)奶(nǎi)超(chāo)级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯(sī)利(lì)安市(shì)场份(fèn)额(é)只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多(duō)的持(chí)股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据说,当(dāng)时80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米(shí)柴(chái)琇经常面对外界这(zhè)样的质(zhì)疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了,在这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权吗?你会不(bù)会觉(jué)得难过?为此她(tā)曾(céng)几次(cì)面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部(bù)分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了(le),但是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利(lì)股份(fèn)的(de)净利率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的(de)动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主80寸电视机长和宽大概是多少厘米的,80寸电视的长和宽分别是多少厘米(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖(táng)”等(děng)等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道(dào),妙可(kě)蓝多(duō)的护(hù)城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非净利润下滑等(děng)数据综合来看,妙(miào)可(kě)蓝多其实已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人(rén)代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东(dōng),但还(hái)是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的(de)所谓第二、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者教(jiào)育(yù),又需(xū)要(yào)持续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从(cóng)来(lái)都(dōu)不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不(bù)会(huì)全(quán)力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能(néng)守住(zhù)老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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