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千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗

千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在(zài)的房地(dì)产很难再出现像过去十(shí)年的(de)系统(tǒng)性(xìng)行情(qíng)。”思睿集(jí)团合伙(huǒ)人、首席(xí)经(jīng)济(jì)学家洪灏向《红周刊》表示,房地(dì)产行业(yè)分化的愈(yù)加明显,让(ràng)机构和(hé)投(tóu)资者(zhě)的关(guān)注(zhù)度从板(bǎn)块向单(dān)个标的转移。上(shàng)海利檀(tán)投(tóu)资董事长(zhǎng)陈昊扬向《红周(zhōu)刊》指出,从行业来看,无论是业绩(jì),还是估(gū)值,房地产都已经双杀到了最(zuì)底部,而且是反复地(dì)杀到了底部,再往下的(de)空间已(yǐ)经不大(dà)了。

  三道红线等指标

  成挖掘个(gè)股阿尔法重要参考(kǎo)

  那么如何寻找房(fáng)地(dì)产个(gè)股的阿(ā)尔法呢?

  洪灏提醒,在房地产赛道(dào)中进行选择,需要非常小心,避免(miǎn)选了(le)半天,标(biāo)的(de)公(gōng)司出(chū)现(xiàn)爆(bào)雷的情况。除此之外,洪灏(hào)指出(chū),需(xū)要满足以(yǐ)下三个基准(zhǔn):有大的国资背景(jǐng)的、杠杆率较低的(de)、此前没有踩(cǎi)过(guò)红线的。

  他还(hái)表示,如(rú)果关注一下今年房(fáng)地产的开发(fā)资金来源,可以发现(xiàn),其(qí)实银行的信(xìn)贷倾向(xiàng)是不太愿意给房(fáng)企贷款的,房企的主要资金来源来自(zì)新盘的销售。但今年新(xīn)房的销售情况(kuàng)相较一般(bān)。再关(guān)注一下,哪些房企能从(cóng)银行拿到钱(qián),其实主要还是那些(xiē)有(yǒu)国企背景的房企,民营房企(qǐ)相对比较困难,所以整个行业(yè)出现了一个(gè)很明显的分化(huà),无论是在销售(shòu),还是融资等(děng)各(gè)个方(fāng)面都非常明显。现在(zài)有国资(zī)背景的房企在资本市场(chǎng)表现(xiàn)相对较好,但(dàn)没(méi)有国资(zī)背景的民(mín)营房企(qǐ)股价大(dà)多表现很一般。

  陈昊扬则向《红周(zhōu)刊》表示,在房地产行(xíng)业(yè)内,我们的逻(luó)辑是,“寻找最后的赢家(jiā)”。而(ér)具体到如何挖掘,我(wǒ)们会特别(bié)重(zhòng)视企业(yè)的(de)成(chéng)本(běn)优势,更(gèng)具体一点,就(jiù)是它的净借(jiè)贷(dài)水平(píng)(净负债率)是不是行业(yè)内(nèi)的最低水平;利润率是不是(shì)行业内最(zuì)高的;融资成本是否是行业内最低的(de);建安成本是(shì)否也是业内(nèi)最低(dī)的;这(zhè)些都是我们看(kàn)重(zhòng)的一家(jiā)房企的综合成本。

  需要注意的是,能(néng)够同时(shí)满足上(shàng)述条件的房企(qǐ)并不多。即便是在国央企中,仍(réng)有部(bù)分房企出现了“三道红线”的“踩线”情况,且有逐渐恶化的趋势。以A股为(wèi)例,《红(hóng)周(zhōu)刊》根据(jù)Wind数据整理(lǐ)发(fā)现,截(jié)至2022年(nián)末,天房发(fā)展、陆家嘴、格力地(dì)产、西藏城投、中(zhōng)交地产、中(zhōng)国武夷等国(guó)央企“三道红线”全(quán)踩(cǎi)。

  除此之外,城建发展、京投发展、光(guāng)明地产、云南城投、首开(kāi)股份(fèn)、珠江(jiāng)股份、城投(tóu)控股(gǔ)等国央企房企(qǐ)也踩了“三(sān)道红线”中的两条。

  2022年激(jī)进扩张房企

  需警惕其重(zhòng)蹈覆辙(zhé)

  不难看出,即便是有着较稳(wěn)健特色的国央企房企,其财务指标称得上完全健(jiàn)康(kāng)的仍是少数。而(ér)更(gèng)加值(zhí)得注意(yì)的是,在2022年(nián),不少国企(qǐ),甚至(zhì)地方国企(qǐ)开始大举扩(kuò)张。而这无疑又进(jìn)一步考验着国央(yāng)企的资(zī)金链(liàn)情(qíng)况(kuàng)。

  对房企而言,扩张速度(dù)的张弛有度尤为重要,节奏把握准(zhǔn)确(què),有助于房企储备优质(zhì)“弹(dàn)药”;但(dàn)过于乐(lè)观的预判未来(lái)市(shì)场,以及(jí)过于激进的扩张(zhāng)拿地(dì)节奏(zòu)也(yě)有(yǒu)可能(néng)让房企重蹈此(cǐ)前的高(gāo)杠杆覆辙(zhé)。

  陈昊(hào)扬以其(qí)配置(zhì)的一家(jiā)房(fáng)企进(jìn)行举例,它(tā)从2018年(nián)开始到2021年,连续(xù)4年的净(jìng)借贷(dài)比例都维持(chí)在33%左右,完全(quán)没有(yǒu)增加杠(gāng)杆比例。而到2022年,这家房企明(míng)显感觉到机会来了,其开(kāi)始在(zài)一线城市进行大举拿(ná)地,净负债(zhài)率也由此前的(de)33%左右水准提高到45%左右,涨了接(jiē)近三分之一。与此同时,该房企新购入地块也实现了快速的(de)开盘利用率,预计今(jīn)年(nián)会有更多(duō)的楼盘入市。像这类企业就(jiù)符合“最后的赢家”的特点(diǎn)。一方面(miàn),在(zài)于(yú)它本身储备了很多弹药(yào),去年拿地超(chāo)1000亿元(yuán),且(qiě)其中一半在一线城市,另外一半也主(zhǔ)要(yào)集中在强二(èr)线(xiàn)和二线城市;另一方面,它的(de)扩张是有节(jié)制地(dì)扩张。

  陈昊扬同(tóng)样提醒道,与之相反,有些房企的扩张速度让人感觉又回到(dào)了2016年、2017年,或者说(shuō)看到了2016年~2020年期间扩张的民营企业的影子(zi)。虽(suī)然说,见到机(jī)会时要(yào)出手,但出手的章(zhāng)法仍要小心,如(rú)果(guǒ)负债率扩(kuò)张得太快,但(dàn)未来的两(liǎng)年市场没有想象得那么好,可能会重蹈(dǎo)覆(fù)辙(zhé)。

  那么如(rú)何来衡量一家(jiā)房企的扩张速度是否激进?陈昊(hào)扬(yáng)向《红周刊(kān)》表示,主要还是看房企的(de)净负(fù)债率(lǜ)水平,在我看来,这个比例如果(guǒ)超过60%,就是扩张得过于快(kuài)速了。

  不难看出,这一标准要比“三道红(hóng)线(xiàn)”对房企(qǐ)的净(jìng)负债率要求不得高(gāo)于100%要更加严格。陈(chén)昊扬(yáng)解释,当前房(fáng)地产行业的复苏速(sù)度并没有那么快(kuài),所以要规避公司(sī)净负债(zhài)率提高到一个比较危险(xiǎn)的水平。

  《红周刊》对在(zài)2022年(nián)拿地(dì)较积极的房企梳(shū)理(lǐ)发现,中交地产、中(zhōng)国金(jīn)茂、华(huá)发股份、越秀地产、绿(lǜ)城(chéng)中(zhōng)国、保利发展等房企2022年净负债率都在60%之上(shàng)。其中,中交地产净负债率(lǜ)持续(xù)居(jū)高不下,在(zài)2020年(nián)至2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成(chéng)鲜明对比的是,华润置地、中国海外发展、万科A、滨江(jiāng)集团、招商(shāng)蛇口、龙湖集(jí)团(tuán)等(děng)房(fáng)企在践行较积极的拿地策略(lüè)的同时(shí),也较(jiào)好(hǎo)地(dì)控制了(le)公司的扩张速度与净负债率水(shuǐ)平(见附表)。

  寻找“最后的赢家”是(shì)房地产α机(jī)会之一,三道红线(xiàn)等指(zhǐ)标成重要参考

  滨江集(jí)团等个别民营房(fáng)企(qǐ)

  或具备“最后赢家”的(de)黑(hēi)马特千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗质(zhì)

  陈昊(hào)扬指出,实际上,他(tā)们是以同一筛选标(biāo)准来看国央(yāng)企与民营房企,但在(zài)各维度的实际(jì)表现上,国央企确实(shí)会(huì)更胜一筹。如(rú)国央企的融资成(chéng)本更低,融资渠道也(yě)更顺畅(chàng),能够(gòu)做(zuò)到想(xiǎng)融就融,这样,国央(yāng)企自然而然就具有天然优(yōu)势。

  虽然对比民营房(fáng)企(qǐ),机(jī)构更加(jiā)看好(hǎo)国央企,但这也并不意味(wèi)着,民营企业(yè)中就没(méi)有(yǒu)“黑马”的(de)存在。

  据《红(hóng)周(zhōu)刊》梳理发(fā)现,仍有少数(shù)民(mín)营(yíng)房企同样受到机构的(de)青睐。比如,根据2023年(nián)一季报(bào),滨江集团的十(shí)大流通股东(dōng)中新进(jìn)了“中国(guó)工(gōng)商银行股份有限公(gōng)司-景(jǐng)顺长城中国回(huí)报灵活配置混合型证券投资(zī)基金”“全国社保基金一(yī)一六组合(hé)”等。

  除此(cǐ)之外,自2021年(nián)开始,百亿(yì)私募珠海(hǎi)阿巴马资(zī)产(chǎn)管理有限公司就长期(qī)持(chí)有滨(bīn)江集(jí)团。根据一季报,该资产公司的几只(zhǐ)产品(pǐn)合计持有滨江集团(tuán)9543万股(gǔ),约占流通A股的3.56%。

  滨江集团的受(shòu)青睐,和其自身(shēn)的基本面表现(xiàn)存在一定关系。2020年以来(lái)的近三年时间,房地产市场整体在走“下坡路”,但(dàn)作为杭(háng)州本土房企(qǐ)的(de)滨江集团仍(réng)是表现出(chū)较(jiào)强(qiáng)的韧劲,2020年(nián)以来,滨江集团(tuán)在(zài)业绩(jì)表现(xiàn)、销售(shòu)规模(mó)、新增土储、股价表(biǎo)现等多维度(dù)都表现了较强(qiáng)的(de)增长势头(tóu)。

  业(yè)绩方千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗面,2020年~2022年(nián)期间,滨江集团扣非归母净利润依次为(wèi)21.27亿元、29.87亿元、37.22亿(yì)元;依次(cì)实现(xiàn)同(tóng)比(bǐ)增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布(bù)的2023年一季报,今年一季度,滨江集团更(gèng)是(shì)实(shí)现了扣(kòu)非归母(mǔ)净利(lì)润5.41亿元,同(tóng)比增长134.07%。

  在房地产“青铜(tóng)时代”仍(réng)能(néng)保持(chí)自身业绩(jì)的持续增长,和(hé)滨江集(jí)团(tuán)扎根杭州的战略布(bù)局(jú)关(guān)系密切。根据(jù)2022年年报,滨(bīn)江集团有近七成营收来自杭州地区,而在2021年(nián),杭州地区的(de)营(yíng)收比重只(zhǐ)占到近六成。近三年持续(xù)稳(wěn)居杭州房企销售排名第一。

  与此(cǐ)同时,滨江集团在(zài)杭州的土储补充同样较为(wèi)积极,根(gēn)据(jù)诸葛(gé)找房、住在(zài)杭州网数据显示,2020年、2021年、2022年在杭拿(ná)地金额依次(cì)为404.6亿(yì)元、237.1亿元、479.4亿元,同样持续稳居杭州的(de)本土第一。

  而滨(bīn)江集(jí)团在杭州的较突出(chū)表现(xiàn),也让滨江集团(tuán)的房企排名迅速(sù)提升。到2023年,滨江(jiāng)集团的房企排名(míng)已(yǐ)冲进前十,根据中指数据,2023年前4月,滨江集团实现销售额607.3亿元,位(wèi)列房企第(dì)九位。

  值得注意的是,2020年至今,滨江集团(tuán)股价翻了超一倍以上,而(ér)近期(qī),滨江(jiāng)集团更是迎来多家机构的集中(zhōng)调研。滨江集团(tuán)发(fā)布公(gōng)告表(biǎo)示,公司于5月10日接受了(le)信达证券(quàn)、金鹰基金、建(jiàn)信养(yǎng)老、新华养(yǎng)老(lǎo)等18家机构调研(yán)。

  产业链布局重点(diǎn)移至存量赛道

  机构(gòu)在(zài)下游家纺、家居、物(wù)业觅α

  实际上房(fáng)地产开(kāi)发只是房地产产(chǎn)业链上的中(zhōng)游环节,其上游主要为钢铁、水(shuǐ)泥、建材、玻纤等(děng)材(cái)料供应(yīng)商,而下游应用行千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗(xíng)业主要包(bāo)括中介服(fú)务、家用电器、物业管理、家(jiā)居用(yòng)品(pǐn)。综合《红(hóng)周刊》的采访,房(fáng)地产开发(fā)环节与上游材(cái)料端息息相(xiāng)关,新(xīn)盘开工不足(zú)导致上游(yóu)不被看好(hǎo),机构寻觅个(gè)股阿尔法的思路渐渐移(yí)至(zhì)下游(yóu)。“中(zhōng)国房(fáng)地产行业(yè)在进入存量房时代(dài),所以(yǐ)对地产(chǎn)产(chǎn)业(yè)链,尤其是(shì)偏消(xiāo)费属性的家装家居领域(yù),我们(men)相对看好,因为居民保有(yǒu)的住房规模越来越大,随着时(shí)间的增(zēng)加,内(nèi)装更新的需(xū)求也会越来越多。美国过去的数据充(chōng)分说(shuō)明了这一点(diǎn),在(zài)新(xīn)房销售(shòu)见顶之后,家具(jù)消费的增长却一直都(dōu)很好。对于地产产(chǎn)业链,我(wǒ)们相对看好和内装相关的行(xíng)业,例如(rú)消费建(jiàn)材、家居装饰等。”万家基金人士表(biǎo)示。

  而(ér)根据《红周刊》对下(xià)游细分中(zhōng)相关赛道(dào)龙头年内表现的统计(jì),目(mù)前暂居前两位的(de)都是来自(zì)家纺赛道的公司,它们分别是富(fù)安娜和水星家纺,特别是前者在月线连(lián)收(shōu)七根阳线的基础上(shàng),年内(nèi)迄今(jīn)涨幅(fú)已经逼近30%。

  以(yǐ)前者为例(lì),富安娜主要从事(shì)纺(fǎng)织(zhī)家居、睡眠家(jiā)居、生活类产品的研发、设计、生产及销售(shòu),旗下(xià)拥有原创“富安娜”“VERSAI 维莎(shā)”“馨(xīn)而乐”和“酷奇智(zhì)”自(zì)有品牌。第一季度报告(gào)显示,报告(gào)期(qī)内(nèi),富安娜实现营业收(shōu)入(rù)约6.2亿(yì)元,同比(bǐ)减少7.57%;不过实现归属(shǔ)于(yú)上市公(gōng)司股东(dōng)的净利润约1.11亿(yì)元,同比增(zēng)长(zhǎng)5.28%。

  而从上市公司一季报的十大(dà)流通(tōng)股股东来看,能够发(fā)现该股早已(yǐ)成为基金(jīn)重仓股(gǔ)的(de)天(tiān)下(xià),彼时包括公募的中(zhōng)欧价值发现、中(zhōng)欧潜力价值(zhí)、工(gōng)银(yín)瑞信灵(líng)动价值、宝盈新价(jià)值和私募的明河(hé)2016,都在其中出现,占(zhàn)据了(le)半壁江山(shān)。需要强调(diào)的是,中欧的两只基金(jīn)都是价(jià)值(zhí)派(pài)基金经理曹(cáo)名长在管的产品,首(shǒu)季其同时重仓的房地产产业链股票(piào)还(hái)有金(jīn)地(dì)集团和大亚(yà)圣(shèng)象。

  对比而言,前(qián)几年(nián)曾经风光一时的家(jiā)居(jū)板块也因疫(yì)情、消(xiāo)费复苏进程缓(huǎn)慢(màn)等(děng)多因素一度沉寂,不过好(hǎo)在困境反转露(lù)出(chū)曙光(guāng),家居板块中(zhōng)年(nián)内(nèi)表(biǎo)现(xiàn)最好(hǎo)的是(shì)志邦家居(jū)。同(tóng)一时间段,该股年内上(shàng)涨已经超过23%,从(cóng)业绩来看,无论(lùn)是(shì)营收(shōu)还(hái)是(shì)归(guī)母净利润(rùn),公(gōng)司都实(shí)现了同比(bǐ)双(shuāng)升。

  从公司的十大流通(tōng)股股东来看,《红周刊》发现(xiàn)广(guǎng)发基金经(jīng)理罗洋慧眼独具,一季报(bào)中(zhōng)他管(guǎn)理的广发策略优选(xuǎn)和广发安宏回报均增加了持股(gǔ),而这两只(zhǐ)产品也成为志邦家居十大(dà)流通股股东中仅有(yǒu)的两只公募。有意思(sī)的(de)是(shì),他(tā)似乎对于(yú)定(dìng)制家居(jū)类(lèi)标的情有独(dú)钟,在(zài)另一家赛道公司金牌橱柜中,他管理的全部(bù)三只产品均登榜十大流通股股东(dōng),其也(yě)成为他的独(dú)门重(zhòng)仓(cāng)股(gǔ)。

  除(chú)去(qù)家(jiā)居家(jiā)纺外(wài),下游(yóu)的物业股也越来越被机构所青睐,不过这类(lèi)标的大多在(zài)香(xiāng)港上市,如何选择成(chéng)为(wèi)难题。对此(cǐ),前(qián)述上(shàng)海公募基金经理举例分析:“物(wù)业服务不(bù)是一(yī)个(gè)高毛利的行(xíng)业,挣钱很(hěn)辛(xīn)苦,我选公司还是希望挣的是(shì)市场化应该挣的钱(qián),以我(wǒ)曾(céng)经买的(de)绿城服务为例,它在中高端楼盘占比是(shì)比较(jiào)高(gāo)的(de),每(měi)年到期的(de)合同里提价(jià)成功(gōng)率在30%~40%。它能做(zuò)到滚(gǔn)动(dòng)的大部分项目(mù)到期之后,经过两三轮合(hé)同周期还能做到产品提价(jià)。”

  “行(xíng)业里真正能做到产品(pǐn)提价的公司很少(shǎo),因为(wèi)物业公(gōng)司很容易一开始(shǐ)是(shì)挣钱的(de),后(hòu)面因为保安(ān)这(zhè)些固定人(rén)员成本的年度增长(zhǎng),不过服(fú)务没有特别好,客(kè)户没有那(nà)么满意,能(néng)做到(dào)提(tí)价(jià)难度是非常大的。但是该公司能在业内做(zuò)到到期之(zhī)后(hòu)提价(jià)率比较(jiào)高,这跟(gēn)它的定位和(hé)比较好(hǎo)的服务(wù)是有关系(xì)的。”他进一步强调。

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