总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业(yè)的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总(别急老师今天晚上随你弄，别急老师来满足你zǒng)经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责(zé)是负(fù)责公司日(rì)常(cháng)业务(wù)的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处理业(yè)务(wù)；组织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经(jīng)理等(děng)高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

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