部门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总(410开头的身份证是哪里的？ 410开头的身份证号码是河南省吗zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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