唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在(zài)工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòn一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战g)国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大(dà)部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于(yú)公司(sī)战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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