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总监和经理哪个大(dà)

  是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

  总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责,行使下列职(zhí)权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作,组织实施(shī)董(dǒng)事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计(jì)划和投资方案;

  (三)拟订(dìng)公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案;

  (四(sì))拟订公司的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监工作内容

  修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善;

  制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的区别

  总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

  而(ér)且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演的(de)角色(sè),通常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位(wèi)或分支机构(gòu)的(de)丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字最高负责人。

  总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的(de)第一监管人员,例如项目(mù)总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

<丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字p>  也是企业的高级管理(lǐ)人员。

  总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大(dà)?

  总经理比总监的职务大(dà)。

  总监和总(zǒng)经理的区别:

  1、总(zǒng)经(jīng)理通常就是(shì)整个组织里职务(wù)最高(gāo)的(de)管理者与负责人。

  而若(ruò)是(shì)在规模较(jiào)大(dà)的(de)组织里 (如跨国(guó)企业),总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角(jiǎo)色,通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负(fù)责人。

  2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监(jiān)管人,如项目工(gōng)程总监,财务(wù)总监,人(rén)力资源总监(jiān)等,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

  3、总经理(lǐ)的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责公司日(rì)常(cháng)业务的经(jīng)营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织(zhī)经(jīng)营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职(zhí)员的人选,并报董事会批准;

  定期向董事会报告业务(wù)情况,向董事会提交年度报(bào)告及各(gè)种报表、计划、方案,包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程;策(cè)划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整;建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善;制(zhì)定公司运营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成(chéng);制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务(wù)计划(huà),协调各部门的工作,建设和(hé)发展优秀的运营队伍;完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

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