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m开头的姓氏都有哪些,m开头的姓氏中文名

m开头的姓氏都有哪些,m开头的姓氏中文名 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召(zhào)开年度(dù)股东大(dà)会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲(fēi)特和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒(máng)格(gé)先生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖(táng)果,一边回答了(le)来自全球投资者5个多小时(shí)的互(hù)动提问(wèn)。

  在这次股(gǔ)东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再(zài)度(dù)和投资者分享(xiǎng)了投(tóu)资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美(měi)国银行(xíng)危机、苹果以及公司(sī)“接班人”等热点(diǎn)话(huà)题进行(xíng)了探(tàn)讨。

  例(lì)如(rú),巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒格依然(rán)高(gāo)度看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果让消费(fèi)者选择,是放弃(qì)第二(èr)台车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放(fàng)弃(qì)第二辆(liàng)车。这是消费者行(xíng)为对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链中的重(zhòng)要位置。巴(bā)菲特认为(wèi),“目前(qián)没有一家公司可(kě)以(yǐ)与(yǔ)台积(jī)电相(xiāng)比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为(wèi)了让读者能够在第一时间获取本次(cì)股东会最(zuì)新(xīn)观点(diǎn),筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内(nèi)容,以飨读者(zhě)。

  重(zhòng)点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好(hǎo)许多(duō)

  会上(shàng),巴(bā)菲特说,“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个(gè)分成三(sān)个阶段(duàn)的交(jiāo)易,第(dì)一个阶段价格很(hěn)好(hǎo),第二个阶段(duàn)由于他们(men)去(qù)年优异(yì)的业绩(jì)对(duì)卖(mài)家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已进(jìn)行了(le)“股(gǔ)权”会(huì)计处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的额外(wài)权(quán)益,这将使(shǐ)我们(men)的所有(yǒu)权提高到80%,并导致我们在财务(wù)报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有(yǒu)多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的(de)分销商(shāng)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做的很(hěn)好,我们有(yǒu)很多产品供(gōng)应给(gěi)它,但(dàn)有些产品很难让人们只(zhǐ)去(qù)沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把产(chǎn)品的(de)分销渠道多元化(huà),我们(men)希望能(néng)够拥(yōng)有多个具备沃尔玛(mǎ)一样分销(xiāo)能力(lì)的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不(bù)是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果(guǒ)当前面临的(de)问题(tí)不在于是否开新店。我(wǒ)和查理为了(le)把这个(gè)品牌推向全球做过(guò)很多尝试,每(měi)次我们都(dōu)是在最初觉(jué)得(dé)走对了方向,但后来(lái)发现(xiàn)还是不行。喜(xǐ)诗糖(táng)果有101年的历(lì)史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔力,但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业(yè)经(jīng)营难题(tí)比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是(shì)一个(经营)非(fēi)常困难的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业(yè)务,随着(zhe)疫(yì)情的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院(yuàn)不(bù)能(néng)减少影片供应,也不能(néng)减(jiǎn)少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在(zài)收购动视(shì)暴雪(xuě)的事情上

  微软已经(jīng)做得非(fēi)常出(chū)色了

  有投(tóu)资(zī)人提问,伯克希尔出售动视(shì)暴(bào)雪股份是否影响到了微(wēi)软对其的(de)收购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软(ruǎn),我(wǒ)认为他(tā)们(men)已经做得非常出色了,为了达(dá)成(chéng)这笔收购,微(wēi)软与英国有关部门积极地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们最终一定会成功(gōng),这也不是(shì)愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果会如何(hé),但即(jí)使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表(biǎo)微软或动视(shì)暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能(néng)源业(yè)务(wù)

  在股东大会上(m开头的姓氏都有哪些,m开头的姓氏中文名shàng),巴菲特高(gāo)度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公(gōng)司。他(tā)说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中(zhōng)的占比超过了(le)能源(yuán)业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看明白消费者的习惯(guàn)。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们知道什么(me)是正确(què)的价格,我(wǒ)们(men)可以(yǐ)在消费者(zhě)行(xíng)为方面(miàn)做一定的预测,以(yǐ)及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会选择放(fàng)弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对于苹(píng)果占伯克(kè)希(xī)尔组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认(rèn)为这已经(jīng)接近了(le)危险(xiǎn)范(fàn)围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你(nǐ)的(de)美元是好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表(biǎo)示,这笔投资是没问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生(shēng)意,而(ér)苹果(guǒ)的商业模式更好。消(xiāo)费者花(huā)钱的(de)时候都有自己的喜好,有些人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部(bù)手机,同样,也有人花(huā)3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要(yào)么(me)放弃第(dì)二辆车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行(xíng)业台积(jī)电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事前发送了提问,想了解伯克(kè)希尔在一个季(jì)度(dù)内(nèi)快速(sù)买入卖出台积电的原因。在(zài)问答(dá)环节,巴菲(fēi)特对此进行了说明,在他(tā)看来台(tái)积电是世界范(fàn)围内管理最完善且最重要的公司之一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管(guǎn)很多人想要(yào)提(tí)高美(měi)国的芯片产能,但(dàn)我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买的(de)一家子公司(sī)参与了(le)亚(yà)利(lì)桑那州的部分(fēn)芯片工作(zuò),但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有(yǒu)一家公(gōng)司可(kě)以与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何(hé)况它们还(hái)拥有一位91岁的创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了(le)自(zì)己,

  可(kě)他是天才

  有观众问(wèn)巴(bā)菲(fēi)特,你(nǐ)是否(fǒu)认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自(zì)己?巴菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马斯(sī)克高(gāo)估了(le)自己,但他(tā)很有才华。所以(yǐ),他高估了一个不需要(yào)高估就能成(chéng)为天才的(de)人(rén)。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的智(zhì)商可能会(huì)超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我们的(de)不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需(xū)要(yào)狂热,致力于(yú)解决不(bù)可能(néng)的(de)问题。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我不(bù)喜欢和他(tā)在(zài)一起,他也不喜欢(huān)和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电动(dòng)汽车(chē)即将大(dà)获成功,

  但我并(bìng)不喜欢(huān)

  关于新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内(nèi),我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车(chē)公司,曾(céng)经(jīng)亨利·福特(tè)看起来拥(yōng)有整个世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前(qián)几天,我读(dú)了通(tōng)用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其(qí)中显(xiǎn)示,他(tā)们有19000个经销商,而当时人口大(dà)约是1.2亿左(zuǒ)右。现在(zài)美国有3.3亿人(rén),所有汽(qì)车品牌只有(yǒu)18000左右(yòu)个经(jīng)销商。此外,美国(guó)的汽车公司还会面临来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也并非(fēi)如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于(yú)一(yī)个特殊的(de)位置。虽(suī)然我们觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的(de)行业,但电动(dòng)汽(qì)车(chē)即将大获(huò)成(chéng)功。现在它带来(lái)了巨大的(de)成(chéng)本和巨(jù)大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资(zī)金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能(néng)源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能(néng)持(chí)怀(huái)疑态度(dù)

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资(zī)者关于(yú)人工智能的问题时,芒格表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂去(qù)看(kàn)一看,会(huì)发现自动化(huà)操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能(néng)并不能取代很(hěn)多领域(yù)的人(rén)才。

  巴菲特(tè)也表示(shì),人工智能虽然可(kě)以做(zuò)一些令人(rén)惊奇(qí)的(de)事情,比(bǐ)尔盖(gài)茨(cí)也曾(céng)带(dài)我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好的,但(dàn)很多事情是不能掌控的(de)。人(rén)工智(zhì)能可以改变全世界,但(dàn)它(tā)并不能(néng)改变人类的思(sī)维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会(huì)在降低,

  但总会有新技术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收益的机会在相对(duì)降(jiàng)低,但这并(bìng)不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领(lǐng)域都有新的改变,新的事物永(yǒng)远在(zài)不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的(de)技术,因(yīn)此,在(zài)这其(qí)中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能(néng)源方面

  做了很多投入(rù),但还远远不(bù)够(gòu)

  针对新能源(yuán)前景,巴(bā)菲特说,“之(zhī)前(qián)买下伯克希尔能(néng)源这家(jiā)公司,就是(shì)希望能够帮助解决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源的(de)转变,我们在(zài)这个方面做了(le)非常多的投入。不过,现在做(zuò)的还远远(yuǎn)不够。”更(gèng)多精(jīng)彩观点请关注(zhù)证券(quàn)市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人:希(xī)望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格·阿(ā)贝尔(ěr)表示,“我们现在正在(zài)经(jīng)历能源行业的(de)变(biàn)革,全(quán)球都是如(rú)此,我(wǒ)们有3家美国的公共事业公司,我们希望(wàng)能够(gòu)在全(quán)国的每一个州(zhōu)制定(dìng)不同的计划,然后将这(zhè)些(xiē)计划进行整合。我们也(yě)将我们的目标(biāo)进行了同步规(guī)划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是(shì)我(wǒ)们在公共(gòng)事业(yè)方面希望能(néng)够取得的成绩,但这(zhè)个过程是(shì)不容易的”。

  关于美国(guó)银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投(tóu)资(zī)者提出的硅谷银行破产事件会带来怎样的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保险公司(sī)的限(xiàn)额是25万美(měi)元,这是法令(lìng)的规定,但这不是美国的(de)行(xíng)为方式,就像他们不会(huì)让(ràng)债(zhài)务上(shàng)限导致世界(jiè)陷入混乱(luàn)一样(yàng)。他(tā)判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美(měi)国公众解释为什(shén)么(me)只有25万美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn),这(zhè)次(cì)事件引发的后(hòu)续问题(tí)会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业一直以来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我(wǒ)父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过(guò),这些年来,银(yín)行系统发生(shēng)了很大变化。二战后的那一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一(yī)件非(fēi)常明智(zhì)的(de)事情,就是成立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年(nián)了,人(rén)们(men)仍(对(duì)银行(xíng)挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储多(duō)次修改规则

  导致(zhì)银行(xíng)系(xì)统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保证金要求的责任(rèn)。他们改变了很多次保证金要求,因为我们都知道,借了很多钱的(de)人会给银行(xíng)系统带(dài)来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解(jiě)决不了(le)财政问题(tí)

  由于美联储(chǔ)投(tóu)放的天量流动性,引(yǐn)发了严重(zhòng)的通货膨(péng)胀(zhàng),市场(chǎng)普遍在批评(píng)美联储失职。不过,巴菲特却认为(wèi),问题不在美联储(chǔ),“他(tā)们无法(fǎ)解决财政问题(tí),他们正在履行其职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次(cì)世(shì)界大(dà)战中付出了(le)代价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他(tā)人,也包括我自己。我们购(gòu)买了(le)最初所谓的战争债券、国(guó)防债券和储蓄债券等等(děng)。如果不停印钞票,我无法预计(jì)宏观环(huán)境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危机(jī):

  银行可(kě)以有新发明,但要恪守(shǒu)旧(jiù)的价值(zhí)观

  巴(bā)菲特说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的(de)新(xīn)发(fā)明,但它需(xū)要有旧的价值观(guān)。我们不知道会发生什(shén)么,因为(wèi)在目前的(de)情(qíng)况下,可能(néng)会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打击那些制(zhì)造问题的人。如果(guǒ)他们承担(dān)了不该承担的(de)风险,如果你(nǐ)要改变人们未来的行为方式,风险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准备买(mǎi)下许(xǔ)多(duō)银行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你(nǐ)遵循健全的银行投(tóu)资方(fāng)法,不做别人(rén)做的一些(xiē)风险性事情(qíng),银行(xíng)可能是一个非(fēi)常(cháng)不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的(de)《银行控股公司(sī)修(xiū)正法案》没有通过(guò),我们最终可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人(rén)们对货币失(shī)去(qù)信心,

  这不(bù)会是一(yī)个好现象

  针对去美元化与(yǔ)“放(fàng)水”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元是储备(bèi)货币,我(wǒ)看不到(dào)任何其他货币能够取(qǔ)代(dài)它。我觉(jué)得(dé)没人能理解现在的情(qíng)况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比我(wǒ)们更(gèng)清楚,但是他也不(bù)能完全控制我们(men)的财政政(zhèng)策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人知道需要印多少数额的货币才(cái)能解决问题,而直到(dào)它失(shī)控。人们(men)会对货币失去信心,他们(men)的(de)行(xíng)为方式可能会(huì)完全不(bù)同。我们(men)无法预测(cè),但我(wǒ)们知道这不是一个(gè)好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍(réng)是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表示,过去10年(nián),虽然有很多(duō)上(shàng)市公司(sī)涉(shè)及保险业务,但(dàn)没有一(yī)家(jiā)是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公司,但在我们看来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时解(jiě)释,盖可在(zài)技术方面需要做的(de)工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很多。

  作(zuò)为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖(gài)可第一季度业(yè)绩(jì)表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是减少(shǎo)了前一年的(de)保(bǎo)险准备金,其次一(yī)季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信息(xī)处理方面,盖可(kě)也(yě)取得了长足的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地(dì)产领域

  从来就(jiù)不特别(bié)活跃

  在回答有(yǒu)投资(zī)者提出的商业地产(chǎn)损失情(qíng)况有多严重(zhòng),和伯克(kè)希尔是(shì)否会在商(shāng)业地产领域更(gèng)活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地(dì)产(chǎn)领域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也(yě)不会(huì)受到不良(liáng)贷款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多(duō)地方(fāng)市中(zhōng)心(xīn)的(de)空(kōng)洞化却是非常严重的,它会(huì)影响(xiǎng)很多人(rén)。建筑不会(huì)消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有(yǒu)追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路(lù)的重点是

  以(yǐ)安(ān)全的方(fāng)式恢复长期运营

  在回答有投资(zī)者提出的(de)伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司面临(lín)的机遇和(hé)挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这一团队(duì)的运营指(zhǐ)标,其中不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为(wèi)疫情确实经(jīng)历了一段困难时间(jiān),但好(hǎo)在我们走出疫情和供应方面的挑战,不(bù)过还面临劳工问题和(hé)其他一些问(wèn)题。我(wǒ)们的(de)团队优(yōu)先(xiān)考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营(yíng),而(ér)不是短期专(zhuān)注于(yú)在20年内达到(dào)某一运营指标,要长期(qī)为客户提供可持续的(de)优质(zhì)服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定(dìng)

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资决定时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想成为一个没有(yǒu)感情的(de)人(rén),但肯定(dìng)想在做投(tóu)资(zī)或商(shāng)业决定时成为一(yī)个没(méi)有(yǒu)感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并(bìng)创造(zào)了

  超过5000亿美元的股东权(quán)益(yì)

  巴菲(fēi)特强调:“如果(guǒ)我们拥(yōng)有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所(suǒ)有者,每年都(dōu)在增(zēng)加,而投资者不(bù)需要花任何(hé)钱。我们投资并创造了超过5000亿美(měi)元的股东权益和(hé)超过300亿美元(yuán)的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的机会是非(fēi)常(cháng)有限的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特回答道(dào),为什么要派发(fā)现金?我们感兴(xīng)趣的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的(de)是收(shōu)购(gòu)伟大的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美(měi)元的(de)价格,收(shōu)购一(yī)家(jiā)价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当的情(qíng)况(kuàng)下,没(méi)有人(rén)能(néng)像我们(men)一(yī)样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司(sī),这种(zhǒng)事情会再(zài)次发生。但问(wèn)题是,我们收购(gòu)的机会(huì)是非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们(men)需要(yào)足够的(de)资金。但我(wǒ)们的股东可(kě)能会(huì)把股(gǔ)票卖(mài)得太便(biàn)宜,而(ér)且(qiě)无法做什(shén)么让股价稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱(qián),我们正(zhèng)在用我们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投(tóu)资(zī)的秘诀(jué)是洞悉消费者的(de)行为(wèi)

  关于公司如何在短期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能(néng)力之间做出选(xuǎn)择?巴(bā)菲(fēi)特对此表示:“我们不(bù)关心季度预算(suàn)是否达标,我们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美(měi)好的事业。好的企业不多,但(dàn)我们确(què)实找到了一些(xiē),例如,当我们在1966年(nián)试(shì)图(tú)涉足百货商店业务时,我们学到(dào)的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算是一件愚(yú)蠢的事。我们一直在(zài)试(shì)图洞悉(xī)的是(shì)消(xiāo)费者的行为,我们不(bù)能洞悉企业的(de)技术(shù)趋势(shì),如果能做到这点,那也能获利!但这并不(bù)重要。”

  回应接(jiē)班(bān)人(rén)

  29.

  巴菲特(tè)重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特(tè)说(shuō),“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继承我的(de)工作(zuò),当然现(xiàn)在我还(hái)在位,格雷(léi)格的主要(yào)价值是(shì)可以(yǐ)把一(yī)些事(shì)情做得更好,或者(zhě)去管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他一些好的(de)建议(yì),但格雷格是(shì)做出最终决定的那个人。未来我们还需(xū)要更多的优秀(xiù)人才(cái),去涉及更多(duō)的(de)业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不(bù)会让(ràng)他们接(jiē)替(tì)我们做任何决定的”。

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  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换(huàn)经理人

  查(chá)理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希尔(ěr)有很多(duō)很优秀的经理人,相(xiāng)对其他大(dà)型公司,伯(bó)克希尔之所(suǒ)以能够做的更好原因之一,是(shì)从不会(huì)频繁更换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最(zuì)佳保险经理人之一,他的地(dì)位无可取代(dài)。阿吉特从(cóng)不会去尝(cháng)试改变一个体系,而总是会(huì)去改善一(yī)个(gè)体系。我(wǒ)很享受与他交流,以(yǐ)前(qián)我(wǒ)们每(měi)天都会聊(liáo)天,现在没有那么频繁了,但他(tā)绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接班人(rén)”铺(pù)路

  巴菲特(tè)谈到了为何到访日本,并(bìng)参(cān)观(guān)五大商社。“我(wǒ)去(qù)那里的部分(fēn)原因,是为(wèi)了(le)把(bǎ)格雷格介(jiè)绍给那些生意伙(huǒ)伴(bàn)。至于那些企业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实(shí)希望(wàng)和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一(yī)些(xiē)令人难以(yǐ)置(zhì)信的(de)投资机会,一直是非常好的(de)投资(zī)机会。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些(xiē)公司的文化和历史。我(wǒ)们(men)对(duì)五(wǔ)大商社的两(liǎng)天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲(fēi)特展望(wàng)百年后的伯(bó)克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会(huì)带来幸福感(gǎn)

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲特提(tí)出了一百(bǎi)年后伯克希尔的(de)发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被(bèi)股东们(men)眷顾,并且(qiě)为社(shè)会带来幸福(fú)感,拥有无(wú)限的资本和大量(m开头的姓氏都有哪些,m开头的姓氏中文名liàng)的人才。“就(jiù)像(xiàng)格雷厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不(bù)倒(dào)一样,成为(wèi)其(qí)他人的(de)榜(bǎng)样。”

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  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍(réng)会(huì)比(bǐ)大部分(fēn)公司(sī)都要多

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克希尔被(bèi)认为(wèi)是(shì)一个国家(jiā)的(de)资产而非(fēi)负债(zhài),以往记(jì)录已(yǐ)经说明了(le)这一点。未来(lái)12~15年(nián),伯克(kè)希(xī)尔的资本还(hái)是(shì)会比大(dà)部分公司都要多,也仍(réng)然(rán)可以在国家的经济中投入非常多的(de)钱(qián),带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴(bā)菲(fēi)特说,“相(xiāng)信在格(gé)雷格继任后,他仍会做出(chū)与(yǔ)现(xiàn)在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查(chá)理定下(xià)了非常优秀(xiù)的回购计划框(kuāng)架(jià),我会继续沿用(yòng),因(yīn)为(wèi)股票回购(gòu)将同时对股(gǔ)东和公司自身(shēn)的运营产生益处,如果资本足够(gòu)且股票(piào)很(hěn)有吸引力(lì),那么为什么不通过(guò)回购来提升单(dān)股(gǔ)内(nèi)在价值呢?因(yīn)此当时机(jī)来临,我们(men)会成(chéng)为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲(huì)

  36.

  巴菲特(tè):给自己(jǐ)写讣告,

  并逆(nì)向(xiàng)行(xíng)动,人生的路就清晰了(le)

  在(zài)回答关于遗产规划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克(kè)希(xī)尔,只要(yào)把某几只股(gǔ)票拿好就(jiù)行,但这并不适合所有人。如(rú)果你(nǐ)想要你(nǐ)的孩子(zi)拥(yōng)有某种(zhǒng)价值观,重要的(de)是(shì):你要(yào)践行这样的价值(zhí)观,并和(hé)他们谈m开头的姓氏都有哪些,m开头的姓氏中文名论这个(gè)价(jià)值(zhí)观,从他们出生起(qǐ),他们(men)就在学(xué)习你。“你的意志(zhì)与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可(kě)以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特(tè):

  我年事(shì)已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观(guān)察(chá)过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产规划(huà)分配上都存在各自的问题(tí)。我年事已(yǐ)高(gāo),可我并没有签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要孩子的理(lǐ)解以及他们的建议。这件事情对于(yú)孩子而(ér)言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他(tā)看(kàn)来,过早(zǎo)向孩子宣(xuān)告(gào)遗嘱会绑架他们的成长。“有一些(xiē)人(rén)完全不向他(tā)们(men)的孩子透露(lù)任何遗嘱有关的(de)事情,而(ér)有些人则用遗嘱去(qù)绑(bǎng)架孩(hái)子(zi)的(de)成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗(yí)嘱(zhǔ),比如在(zài)他们的成长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱上(shàng)的内(nèi)容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难更改,我认(rèn)为这是家长犯下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学(xué)到老(lǎo),并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成(chéng)功很简单(dān),比如花钱要量入为(wèi)出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能(néng)量(liàng)的(de)人和(hé)活动;要活到(dào)老学到老,要(yào)学会感恩(ēn)。如果(guǒ)你能做到这一切(qiè),那你一定会(huì)成功。如果做不到,成功就需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不(bù)要(yào)把(bǎ)自(zì)己的命运(yùn)都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工作,业(yè)务中(zhōng)没有(yǒu)困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没有困难,我们(men)都非常(cháng)热(rè)爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床(chuáng)时(shí),我都感觉(jué)非常(cháng)棒。和一群我喜欢的(de)人一(yī)起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上班通勤也(yě)只需(xū)要约5分(fēn)钟(zhōng)的路(lù)程(chéng),这是非(fēi)常理想的工作环境,没有什么能(néng)比这更(gèng)美(měi)妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我(wǒ)时常关注(zhù)《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上(shàng)对他产生的积极影(yǐng)响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些非(fēi)常(cháng)有(yǒu)说服(fú)力的(de)话(huà),告诉(sù)我(wǒ)我在过去8、9年间所(suǒ)从事和热(rè)爱的(de)工作都(dōu)是(shì)错误(wù)的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论(lùn)他(tā)的想法(fǎ)是(shì)否正确(què),我都非常喜欢,甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的排名(míng),它(tā)一直在(zài)畅销榜(bǎng)上(shàng)排在差不多第300名或第350名的(de)位(wèi)置。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样持(chí)续的地(dì)位?”

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