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牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗

牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目(mù),瞄准中东、北非等地市场,目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù),这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来(lái)说,在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下,奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗  这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先发(fā)优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù),稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依(yī)靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则)计量标准(zhǔn)下,自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以(yǐ)来,陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资。

  但在(zài)平静的水面之下(xià),陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān),公司成立(lì)12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长,甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公(gōng)司营收已经连续三年下滑,且(qiě)始终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表示,他对陌陌没有什(shén)么特别的情感,整个公司都非常(cháng)平淡(dàn),就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo),王(wáng)力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团,将产品与(yǔ)公司(sī)加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖(lài),找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一(yī)年之(zhī)后,王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局,迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少加班(bān),在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示,“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

  待(dài)遇(yù)上,公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会,陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即(jí)便(biàn)在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年,这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

  在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出(chū)发,搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团建,一(yī)次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议(yì)上,直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报(bào),并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛辣点评,甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发(fā)生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传导,员工(gōng)加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来,张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分部门,一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

  极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部(bù),并(bìng)在公司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动,鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì),试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

  当公司不再(zài)是一滩死水,机会随(suí)之而牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗来(lái)。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩(yán)的回归,他极有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措,打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把,看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在,对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下,入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某(mǒu)种程(chéng)度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(j牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗iāng)拓土(tǔ),打破陈规,从无到有;而后者却是预算(suàn)管理,风险控(kòng)制,按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的回归(guī),再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而,这一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来,已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目,但至今无一(yī)爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识(shí)是,社交寡头(tóu)格(gé)局已定,后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题(tí)在于(yú),此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián),曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品MO,以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而,受限于文化差异,以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态,这(zhè)些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市场大(dà)门,草草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì),最后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务部,推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东,同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì),避开(kāi)了中东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù),在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存(cún)在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo),但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng),以换取他(tā)们的合作,如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年(nián)7月以来(lái),探探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来,管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视,乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了,好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水,看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào),“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场,你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能(néng)力,去(qù)做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的,已是一个(gè)群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同(tóng)时,做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新(xīn),才有(yǒu)可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái),当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和(hé)天花板,留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物均为化名)

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