部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省，朝鲜领土面积多大？相当于中国哪个省的面积(gè)方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监(jiān)和(hé)经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省，朝鲜领土面积多大？相当于中国哪个省的面积指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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