唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思。”“只有打通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力(lì)，去做(zuò)一个印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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