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团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费

团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学(xué)校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学校性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不(bù)正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候不够(gòu)充分就(jiù)会产(chǎn)生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的(de),一般的举升机油缸上(shàng)都(dōu)有排气螺丝的。

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准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标(biāo)
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民(mín)族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人民(mín)政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合(hé)楼(lóu),总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系(xì)统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实现多媒(méi)体(tǐ)教学(xué),现代教育技术(shù)水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村(cūn)计算机网络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教(jiào)学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德创新清伍猛(měng)、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研(yán)引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提(tí)高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全(quán)国流(liú)动人口子女农(nóng)村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术(shù)优秀(xiù)学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续(xù)六年获全(quán)市“教学质量先进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承(chéng)担(dān)6项(xiàng)国(guó)家级课(kè)题(tí)实验(yàn),现有德育(yù)、物理、作文三步(bù)法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题(tí)。

  优质(zhì)的教育服务与(yǔ)良好的办学质量(liàng),赢得社会(huì)的认可与支(zhī)持(chí),近年来得到(dào)社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志(zhì),同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一(yī)流、设备(bèi)一(yī)流(liú)、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目(mù)标  提升学校内(nèi)涵 提高教(jiào)育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观的(de)必然要(yào)求,是实现可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路,更新(xīn)理念是前提,培养人才是(shì)根本(běn),提(tí)高(gāo)质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师(shī)是关键,强(qiáng)化管理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理(lǐ)念,创新(xīn)育人模(mó)式 

    新出台的《国家中长期(qī)教(jiào)育改革和(hé)发展(zhǎn)规划纲要(yào)》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教师(shī)的(de)主动性,把(bǎ)促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学(xué)校一切工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生身心发展规律,为(wèi)每个(gè)学(xué)生提供(gōng)适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以(yǐ)千万计的(de)专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工作者(zhě),不(bù)断更新自己的人才(cái)观和(hé)育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人(rén)人(rén)成(chéng)才观念(niàn),面向全(quán)体学生,促进(jìn)学(xué)生成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养(yǎng)观念(niàn),推进各个学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活(huó)动育(yù)人与教学育人的(de)有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一(yī)个学生都能够得(dé)到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服(fú)务型政府和服务型机关(guān)的背(bèi)景下,学(xué)校首先应该把“以(yǐ)人(rén)为本、以发展为本”的思想提(tí)到(dào)新(xīn)的高度落实,把(bǎ)“为学生服务(wù)、为家长服务、为社(shè)会服务”理(lǐ)念转变为具(jù)体(tǐ)行动,内化(huà)为学校(xiào)文化(huà),把(bǎ)当前(qián)从事的工(gōng)作当做一种责(zé)任和(hé)义(yì)务(wù),把“人类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为一种崇高的事业(yè)追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的(de)心才能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能(néng)是为(wèi)学生人生的(de)发(fā)展奠(diàn)定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识只能是人生发展(zhǎn)的(de)专业(yè)基础,学校(xiào)(特(tè)别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为让学生成为未来人才做准备、打基础的(de)地方(fāng),我们的主要任(rèn)务是(shì)培养学生养成习(xí)惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越(yuè),向(xiàng)管理(lǐ)要(yào)质量,向科研(yán)要(yào)创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在(zài)于教师管理、学(xué)生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化、规范(fàn)化和人文化,不断(duàn)创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能。

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    (一(yī))创新教师工作评价制(zhì)度,加快推进教师管理实(shí)现三个(gè)转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师(shī)评价制度要(yào)充(chōng)分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标(biāo)激励教职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按(àn)制度工作(zuò)”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相结合,特别(bié)要注(zhù)重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建设(shè),专门制定教师团队发(fā)展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评(píng)价激(jī)励的重点(diǎn)聚集在教师、学生(shēng)和(hé)学(xué)校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校(xiào)管理更(gèng)趋(qū)科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确(què)的世界观、人生观(guān)、价值观”为目(mù)标,构建各学(xué)段(duàn)有(yǒu)效衔(xián)接的德育体系(xì),不断提(tí)高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念教育,民族精(jīng)神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育与(yǔ)智育有(yǒu)机(jī)结合,渗(shèn)透到(dào)教育(yù)教学(xué)的各个环节(jié),贯穿于(yú)学(xué)校教育、家(jiā)庭教育和社会教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育(yù)和行(xíng)为(wèi)养成教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强德(dé)育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发展为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先(xiān)要(yào)结合学校实际(jì)科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下(xià)确(què)定各部门在各个阶段的工作目(mù)标,引导(dǎo)全(quán)体师生(shēng)确(què)定自己的人生发展(zhǎn)目(mù)标和(hé)各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是逐步实(shí)现学校整体(tǐ)发展(zhǎn)目(mù)标的过程。

  二(èr)是科学计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规划(huà),学年(nián)计划(huà)要落实近期(qī)规划(huà),学期计(jì)划要落实学年(nián)计划(huà),周工作安排(pái)要(yào)落实学期(qī)工作计划(huà);三是狠抓落(luò)实,实行(xíng)教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗位目(mù)标管理责任制,要(yào)保证(zhèng)人人(rén)有事做,事(shì)事有人管,要做(zuò)到(dào)工作标准(zhǔn)有高度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价(jià)有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即(jí)由(yóu)经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细(xì)化(huà)的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理(lǐ)向(xiàng)流程(chéng)式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开(kāi)放(fàng)式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精(jīng)神(sh团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费én),深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教(jiào)学改革(gé)是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位(wèi)化,师生交往人文化,教学(xué)设计科学(xué)化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学(xué)改革要以学生为本(běn),以学(xué)生的(de)发(fā)展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学(xué)手(shǒu)段(duàn),改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带(dài)着激(jī)情进(jìn)课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着责任(rèn)进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明(míng)确一(yī)个中心(即以学(xué)生为主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学(xué)生多一点深(shēn)入思考的时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多一(yī)点(diǎn)动手实践的时间,多一点了(le)解(jiě)社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常深入课(kè)堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划地(dì)组(zǔ)织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优(yōu)化知(zhī)识结(jié)构,丰富(fù)社(shè)会(huì)实践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的(de)学习能力、实践(jiàn)能力(lì)、科(kē)技创新能力和自(zì)我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活,学会做事做人,促(cù)进(jìn)学生主动适(shì)应社会(huì),开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步完善能(néng)促进学生全面(miàn)发(fā)展和促进教师不(bù)断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发(fā)展学(xué)生(shēng)多方面的潜能(néng),发挥评价的(de)教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学(xué)生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行(xíng)国家和地方(fāng)课程(chéng)计划(huà),按要求开足开(kāi)齐开(kāi)好所有规定课(kè)程的同时(shí),要积极开(kāi)发和利(lì)用各种课(kè)程资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神(shén)和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高(gāo),学生(shēng)才能健康成(chéng团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费)长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业(yè)理(lǐ)想和(hé)职(zhí)业道(dào)德教育(yù),增(zēng)强广(guǎng)大教师教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育(yù)感染学生,做(zuò)学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习惯(guàn)的训练(liàn)师,知识技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做到的,校(xiào)长和领导班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要(yào)以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这样才(cái)能引(yǐn)领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年(nián)一次的师(shī)德(dé)标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作,将师德(dé)表现作(zuò)为教师考核评(píng)价(jià)和评(píng)优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长(zhǎng)效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培养(yǎng)培训(xùn)体(tǐ)系(xì),做好培(péi)养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校(xiào)本研(yán)修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平(píng)和教(jiào)学能(néng)力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培(péi)养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强(qiáng)化教(jiào)师的竞争(zhēng)进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业(yè)成(chéng)长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程(chéng)中,还(hái)应注重(zhòng)营造物质(zhì)文(wén)化氛围,提炼(liàn)精(jīng)神文化传(chuán)统,形成制度文化(huà)支柱,切(qiè)实(shí)加强校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进(jìn)教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破(pò)口,以(yǐ)点带面(miàn),整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领(lǐng)导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教(jiào)育思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法,逐步形(xíng)成一(yī)种独特的、优质的、稳定(dìng)的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形(xíng)成特有(yǒu)的治学方略、办学思(sī)路和办学理念(niàn)。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质(zhì)资源的辐射(shè)面和影响力,进(jìn)一步提升学校的(de)创新能(néng)力和(hé)品牌效应(yīng),促进(jìn)学(xué)校走(zǒu)上可持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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