唐(táng)岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区(qū)里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从中孵化出新的割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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