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稚优泉这个牌子怎么样,稚优泉这个牌子怎么样啊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很(hěn)可(kě)能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而(ér),爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万(稚优泉这个牌子怎么样,稚优泉这个牌子怎么样啊wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可蓝多其实从去(qù)年第二(èr)季度已经出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原(yuán)因(yīn):受疫(yì)情影响,一(yī)是(shì)公(gōng)司高(gāo)毛利(lì)零售产品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致(zhì)整体毛利(lì)率有所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀(shā)入(rù)赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

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  奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独家的(de)配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出(chū)口感(gǎn)一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然(rán)的(de)出国考察机会(huì),柴(chái)琇(xiù)注(zhù)意到(dào)奶酪(lào)这(zhè)个细分(fēn)市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年(nián)广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后(hòu),柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背(bèi)景,配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的(de)植入了(le)消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考的案(àn)例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为(wèi)常温酸奶超级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温(wēn)酸奶(nǎi)一半(bàn)的(de)市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信中表示(shì),这(zhè)对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样(yàng)的质疑(yí):你不(bù)是控股股东了(le),在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不(bù)会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了(le)一部(bù)分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

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  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有了(le)更(gèng)多资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一己之力(lì),带火了一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可(kě)见公(gōng)司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去(qù)了,但(dàn)是利润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年(nián)公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊利股(gǔ)份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢的稚优泉这个牌子怎么样,稚优泉这个牌子怎么样啊(de)《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内部(bù)独立包装(zhuāng)上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下(xià)去(qù),动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明(míng)推出“不(bù)加(jiā)水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙(miào)可蓝(lán)多的市场份(fèn)额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一(yī)品牌(pái)。但(dàn)是,所有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控股(gǔ)股东,但还(hái)是第(dì)二大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了(le)儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu稚优泉这个牌子怎么样,稚优泉这个牌子怎么样啊)品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大的(de)位置(zhì)多久?

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