部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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