部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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