唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zh80寸电视尺寸长宽多少è)被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就(jiù)像一(yī)个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)80寸电视尺寸长宽多少营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

80寸电视尺寸长宽多少　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据(jù)统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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