部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng拙荆是什么意思，拙荆是什么意思)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务(wù)者。拙荆是什么意思，拙荆是什么意思

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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