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施为什么读yi什么意思,施怎么读啊

施为什么读yi什么意思,施怎么读啊 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区(qū)别(bié) 为盼君归来 有(yǒu)很(hěn)大(dà)区别的(de),首(shǒu)先(xiān)积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常(cháng),空气少汽油混合气过多(duō)导致(zhì)爆震不规律(lǜ)所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都(dōu)正常的(de),积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而(ér)火花塞抖动是因为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开(kāi)详(xiáng)情 元征(zhēng)剪式举升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的,一般的举(jǔ)升机油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬(bān)迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙语的(de)普通四年制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进自(zì)治区(qū)前列(liè),被国家教育部(bù)命名为“农村计算(suàn)机(jī)网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其(qí)中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标(biāo),以(yǐ)“正(zhèng)德创新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学(xué)”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群众体育(yù)先进单位”、全(quán)国流动人(rén)口子女农(nóng)村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单(dān)位标兵(bīng)”、“初中语文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称号,连续六年获全市(shì)“教(jiào)学质量(liàng)先进学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课(kè)题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学(xué)质量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与支持,近年来(lái)得到社会(huì)各(gè)界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗(dòu)志,同心同德,群(qún)策(cè)群力(lì),向着(zhe)建成自治区(qū施为什么读yi什么意思,施怎么读啊)“校(xiào)园一(yī)流、管理(lǐ)一(yī)流、师(shī)资一(yī)流、设备(bèi)一流、质(zhì)量一流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目(mù)标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现可(kě)持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展之路(lù),更(gèng)新理念是前提,培养(yǎng)人才是(shì)根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科研(yán)创新(xīn)是动力,发(fā)展教师(shī)是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长期教育(yù)改革(gé)和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体(tǐ),以(yǐ)教师(shī)为主导(dǎo),充(chōng)分(fēn)发挥教师的主动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才(cái)作为学校一切工(gōng)作(zuò)的出发点和落(luò)脚点,关(guān)心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生(shēng)身心发(fā)展规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的(de)专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一名教育(yù)工作者,不断更(gèng)新(xīn)自己的(de)人(rén)才观和(hé)育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观(guān)念,面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系统培(péi)养(yǎng)观念(niàn),推进各个学段(duàn)间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重视(shì)活动育(yù)人与教学(xué)育(yù)人的(de)有机(jī)融合(hé),不断(duàn)丰(fēng)富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行(xíng)动(dòng),内化为学校文化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种责任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂(hún)的工程师(shī)”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这(zhè)样,教师的心才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育(yù)学生(shēng)养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为人才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为基础(chǔ)教育(yù)工作者,我们必(bì)须(xū)清醒地认(rèn)识到,学校教育(yù)只能(néng)是为学生人生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书(shū)本理(lǐ)论知(zhī)识只能(néng)是(shì)人生发展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任务(wù)是培养学(xué)生(shēng)养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节(jié)要超(chāo)越,向管(guǎn)理要(yào)质量,向科研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行(xíng),关键在(zài)于教(jiào)师管理、学生管理和学(xué)校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的(de)精细化、规范(fàn)化和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管(guǎn)理(lǐ)实现三个转变(biàn)。

  即(jí)教(jiào)师管理制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价(jià)制度要(yào)充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展(zhǎn)的(de)目标激励教职员工,摒弃“只按(àn)制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展与(yǔ)学(xué)生发(fā)展相结合、教(jiào)师发展与学校发展相结(jié)合(hé)、教师个(gè)体的全面(miàn)发展与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师(shī)团队发展评价激励制度(dù),使(shǐ)评价(jià)激(jī)励的重点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合(hé)面上(shàng)。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进(jìn)教(jiào)师向学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德育内容(róng),推(tuī)进学生管理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的(de)世界观、人生观(guān)、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔接(jiē)的德育体系(xì),不(bù)断提(tí)高(gāo)德育工作(zuò)的吸(xī)引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育,民族(zú)精神和时(shí)代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心(xīn)理健(jiàn)康(kāng)教育,重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责(zé)任(rèn)意(yì)识和(hé)安全意识(shí)。

  把德(dé)育(yù)与智育有机结(jié)合(hé),渗透到(dào)教(jiào)育教学的各个(gè)环(huán)节,贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校(xiào)教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各个方面。施为什么读yi什么意思,施怎么读啊>

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教育有机结合起来,增强德育(yù)工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展为本,推进学校工作(zuò)管理(lǐ)科学(xué)化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段的(de)工作(zuò)目标,引导全体师(shī)生(shēng)确(què)定(dìng)自己的人(rén)生发(fā)展目标和各个阶段的发展(zhǎn)计(jì)划(huà),自下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目标(biāo)的过程。

  二是(shì)科(kē)学计划(huà),近期规划(huà)要落实长远规划,学年(nián)计(jì)划要落实近期(qī)规划,学(xué)期计划要落实学(xué)年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计划(huà);三是狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位目(mù)标(biāo)管(guǎn)理责(zé)任制,要保(bǎo)证人人有事做(zuò),事事有(yǒu)人(rén)管,要做(zuò)到(dào)工作标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个转变,即(jí)由经验型(xíng)管(guǎn)理向科(kē)学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转变(biàn);由事(shì)务型管理向流(liú)程式管理转变;由封(fēng)闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课标为依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托(tuō),以(yǐ)课(kè)堂(táng)为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化(huà),习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为(wèi)本(běn),以学(xué)生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要(yào)求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自主学习(xí),合(hé)作(zuò)学习),落实(shí)三(sān)维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校(xiào)正的时(shí)间(jiān),多一点动手实(shí)践的时间,多一点了解社会的时间),全面(miàn)提高课(kè)堂(táng)教(jiào)学的有效性(xìng),减轻学生过(guò)重的课业(yè)负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常(cháng)深(shēn)入课堂督查、研(yán)究和指(zhǐ)导(dǎo),实现(xiàn)课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研(yán)组要有计划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评(píng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养(yǎng)为(wèi)重点。

  教(jiào)育(yù)改(gǎi)革要(yào)优(yōu)化知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力(lì)提(tí)高学(xué)生(shēng)的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学生学会(huì)知(zhī)识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生活,学(xué)会做(zuò)事做人(rén),促进学生主动适应(yīng)社会(huì),开(kāi)创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并逐步完善(shàn)能促进学生(shēng)全面发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现和发展(zhǎn)学生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评(píng)价的(de)教育功(gōng)能和(hé)激励(lì)功(gōng)能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全(quán)面执行国(guó)家和地方课程计(jì)划(huà),按(àn)要求开足开齐开好所有(yǒu)规(guī)定课程的同(tóng)时,要积(jī)极开发和利(lì)用各种课程资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神(shén)和创(chuàng)新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才(cái)能(néng)可持(chí)续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提(tí)升(shēng)学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理(lǐ)想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学生,做(zuò)学生(shēng)健康(kāng)成长的(de)引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德(dé)建(jiàn)设摆在学校(xiào)工作(zuò)的(de)首(shǒu)位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样才(cái)能(néng)引领全校师(shī)生(shēng)强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识(shí)和(hé)行为示范意识(shí)。

  以校本(běn)培训(xùn)为(wèi)平台,组织开(kāi)展内(nèi)容(róng)丰富、形式多样的(de)师(shī)德培(péi)训。

  要重视做好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教师考核评价和评优聘用的(de)前提和(hé)重要指标,采(cǎi)取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训(xùn)体系(xì),做好培养培训规划(huà),努力(lì)抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研训新路(lù)子,要做到(dào)“学有所用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教育(yù)教学(xué)骨干、专家型(xíng)教(jiào)师和学(xué)科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反思意识和(hé)专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校(xiào)综合实力的过程中,还(hái)应(yīng)注重营造物质文(wén)化(huà)氛(fēn)围,提炼精神文化(huà)传统,形成制(zhì)度(dù)文化支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园(yuán)文化建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教育信息化建(jiàn)设,促(cù)进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造(zào)有利(lì)条件,鼓励(lì)教师和学校(xiào)领导班(bān)子成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和(hé)教育方法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办(bàn)学(xué)风格(gé),从整体上形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学(xué)思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  施为什么读yi什么意思,施怎么读啊要在更高层面(miàn)上重(zhòng)视办学理念的输出(chū)与(yǔ)共享,扩大优质(zhì)资源的(de)辐射面和影响力,进一(yī)步提升学校的(de)创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良(liáng)性循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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