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在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗

在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因(yīn)为冰(bīng)淇淋成为众矢之(zhī)的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车(chē),自然没放过这波大好的(de)营销机会。

  然而近期,小鹏(péng)还是因为一则动画(huà)广告陷入了(le)舆论危机。部分车友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉,还(hái)公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是(shì)小鹏背后(hòu)的(de)业绩压力。去年,小鹏(péng)成为“最(zuì)惨新势(shì)力”,G9发布失(shī)利(lì),不(bù)仅销量(liàng)增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏损幅度还(hái)在加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月(yuè)财报电话会议(yì)上承认:我(wǒ)们业(yè)绩(jì)压力。

  虽然(rán)被嘲(cháo)营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中(zhōng)平均(jūn)售价(jià)最低的品(pǐn)牌,却创(chuàng)造了(le)最高(gāo)在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗的销管费用率,去年(nián)达(dá)到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示(shì)人的蔚(wèi)来,销管费用(yòng)率为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困窘之(zhī)下,小鹏(péng)请来了(le)前长(zhǎng)城(chéng)汽(qì)车(chē)的得力干将,在业(yè)内被(bèi)称(chēng)为“铁(tiě)娘子”的王凤英,负在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗责公(gōng)司的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品组合管理以及销售业务。王凤英正式加入后,小(xiǎo)鹏随即(jí)开始对(duì)内部营销体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革(gé)。

  但对于来势(shì)汹(xiōng)汹的新(xīn)能源汽车(chē)大洗牌(pái),王凤英真(zhēn)的(de)救(jiù)得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出(chū)?

  前不久,小鹏G6的一则(zé)动(dòng)画宣(xuān)传广告(gào),内容引发(fā)网友争议(yì)。视频中,一(yī)辆(liàng)小鹏(péng)G6把交流电之(zhī)父(fù),尼(ní)古拉·特斯拉的巨幅海报上(shàng)的(de)钉(dīng)子拔出,海报轰然(rán)倒(dào)地,随(suí)后小镇上(shàng)的Y字马(mǎ)路合并成(chéng)一(yī)条(tiáo),画(huà)面也显现出(chū)“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广告语。

  不少网友认为(wèi)这条广(guǎng)告不仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯拉(lā)Model Y,还侮辱了著名科学家(jiā)尼(ní)古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称(chēng)为交流电之父(fù),拥有(yǒu)近1000项重大发明专利,被称为(wèi)“创(chuàng)造20世纪的人(rén)”,“唯一(yī)能与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为特斯拉,也有向(xiàng)尼(ní)古拉特(tè)斯拉致(zhì)敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯(sī)拉和特斯(sī)拉(lā)混(hùn)为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上特(tè)斯(sī)拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一天,小鹏汽车官(guān)微发布“事实求(qiú)是(shì),不(bù)要(yào)想(xiǎng)Y”的小鹏G6预热视频(pín),疯狂(kuáng)输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不够,还要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支架;

  号称智能(néng)车,却(què)听不懂人话(huà);

  女(nǚ)儿(ér)会打酱油(yóu),加(jiā)价的“智(zhì)能(néng)软件”还(hái)没(méi)上马;

  说(shuō)好的续(xù)航,跑起来缩(suō)水(shuǐ)拉垮;

  班都(dōu)上完了(le),电还没充满,真(zhēn)想开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏汽车还求生欲(yù)满满地评(píng)论:“但还是respect,感谢所有可敬(jìng)的(de)友(yǒu)商,激励我(wǒ)们不断做得更好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这(zhè)则视频“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出”。还(hái)有不少小鹏的(de)粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团队(duì)终于开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为新势力中最早(zǎo)实现交付和上市的“三傻”,很多(duō)人都不明白(bái),为什么(me)小鹏从(cóng)曾经的(de)销量领(lǐng)先(xiān)到如今一步(bù)步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了(le)

  说(shuō)到产品(pǐn)实力(lì),小(xiǎo)鹏其实并不比蔚来、理(lǐ)想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了(le)。

  和传统(tǒng)车企不(bù)同,对于还(hái)没(méi)能(néng)实现盈利的新(xīn)势(shì)力来说,营销是(shì)一(yī)门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年(nián)来(lái)一(yī)直活跃(yuè)在各大社交媒体(tǐ),为各自品(pǐn)牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的创始人就要(yào)低调许多了。但小鹏(péng)汽车自己,却是一点都(dōu)不(bù)低调。虽然说新(xīn)势(shì)力口碑基(jī)本上都(dōu)呈(chéng)现出两极分化(huà),但(dàn)小鹏口碑负面的原因(yīn),大多数都是在(zài)营销上。

  一(yī)直以来,网上(shàng)都(dōu)存在(zài)对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎(hū)上(shàng)还(hái)有一个问题:小鹏汽车的营销为什么这么拙(zhuō)劣(liè)?

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波造势还(hái)是翻车了(le)

  虽然目前这个问题(tí)因为(wèi)提问不够客观(guān),已经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不(bù)少回答吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造(zào)势还是(shì)翻车(chē)了(le)

  除了上图中知乎(hū)网友(yǒu)列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还有不(bù)少营销引起网友争议。比如2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚(gāng)登录美股后(hòu)不久,就有微博网(wǎng)友爆料(liào)小(xiǎo)鹏P7的推送广(guǎng)告低(dī)俗营销(xiāo)。该广告封(fēng)面为(wèi)一名女性(xìng)从(cóng)小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾(jià)驶座下车的图片,并配(pèi)有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕(pà)被发现!”的(de)广告语。即(jí)便点进去(qù)的内容实际(jì)讲的是偷吃零(líng)食,但(dàn)还是遭(zāo)到不(bù)少网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一则故(gù)事,也被网友质疑是温情营销而(ér)翻车(chē)。博文(wén)中,何小鹏(péng)称,一为西安的G3老车主置换G9,但没和女(nǚ)儿商(shāng)量(liàng),女儿对G3很(hěn)有感情,非常不(bù)舍,在现场(chǎng)泣不(bù)成声(shēng)。用纸巾写下一段话留在车里。这张(zhāng)纸巾被(bèi)工作人员发现后,大(dà)家相继传(chuán)阅,在一天内传遍(biàn)整个公司(sī)......

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  何小(xiǎo)鹏借(jiè)此表示,这张纸条(tiáo)激(jī)励了他们很多人(rén),老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让他们更(gèng)加坚信做这(zhè)件事(shì)情很(hěn)有(yǒu)意义,后续还要更加努力,提升(shēng)所有小鹏(péng)车(chē)主(zhǔ)的满意度。

  虽然整(zhěng)个(gè)故事(shì)非常温情感(gǎn)人,但网友却(què)不(bù)买(mǎi)账,认为这(zhè)个营销故事编的有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波(bō)造势还(hái)是翻车(chē)了

  小鹏的口碑,也(yě)在这一次次翻车的营销中,急速(sù)滑坡(pō)。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王(wáng)凤英能(néng)救得了小鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在小鹏面前最大的问题,是业绩压(yā)力(lì)。

  2022年,小鹏(péng)汽车可以说是“最(zuì)惨的新势力(lì)”。小(xiǎo)鹏汽车2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全(quán)年,“蔚小理”均未(wèi)能完成年初定下(xià)的销量目标(biāo)。表现最弱的是小鹏汽(qì)车,去年(nián)销量约为12.07万辆,目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远远低于其它造(zào)车新势力。

  其原因就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一样(yàng),成为继小鹏P7之后的另一爆款。在(zài)上市后(hòu)不(bù)久,G9就因(yīn)为冗(rǒng)杂(zá)的配置、过(guò)多的型号、以及过高(gāo)的价格,被网友吐槽不(bù)断(duàn),甚(shèn)至还传出发布会(huì)后大面积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持续(xù)扩大(dà),净(jìng)亏损从(cóng)2021年的(de)48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每天要亏2500万元(yuán),亏损规模创下了2018年以来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小鹏(péng)对(duì)成本(běn)控制的(de)不(bù)到位。通过相关数据的(de)对比可(kě)以(yǐ)发现,“三傻”中营收(shōu)规模最低的小鹏汽车(chē),投入的销售、一般行政(zhèng)开支却比(bǐ)理想还高,销管费用率更是(shì)位居(jū)“三傻”之首。2022年,小鹏的(de)销管(guǎn)费用率达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费用投入较高的蔚(wèi)来也低于(yú)小(xiǎo)鹏的(de)水平,为21.4%。这(zhè)对于平(píng)均(jūn)售价还不(bù)到24万的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显然是(shì)不合(hé)理(lǐ)的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是翻车(chē)了

  何(hé)小(xiǎo)鹏应(yīng)该(gāi)也意(yì)识到了问题(tí)。去年10月,小鹏开始内部组织结构调整。今(jīn)年(nián)1月,引入前长城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原吉利汽车高管易寒。其(qí)中(zhōng)王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品矩阵(zhèn)和(hé)销售体(tǐ)系;易寒担任营销(xiāo)副(fù)总,负(fù)责市(shì)场营(yíng)销(xiāo)和(hé)公关(guān)传(chuán)播工作。

  这两(liǎng)位都是善于(yú)营销(xiāo)的(de)高手。两位营销(xiāo)高手加入后,小鹏的营销(xiāo)风格的确有了惊(jīng)人的变化。但仅靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官(guān)上任三把火,王凤英加(jiā)入小鹏后,第一把火就(jiù)是立(lì)下(xià)一个(gè)大Flag:“三年小鹏(péng)销量(liàng)达百万级别,五年小(xiǎo)鹏市值达千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年(nián)第一(yī)季度的成(chéng)绩(jì)单,却给了王凤英(yīng)很大(dà)的(de)压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断下(xià)滑。今年1月,小鹏汽(qì)车共交付新车5218辆,环比(bǐ)下跌近60%;2月(yuè),在国内(nèi)新能源汽(qì)车市(shì)场开始回暖(nuǎn),众多新势(shì)力(lì)交付同比增长的情(qíng)况(kuàng)下(xià),小鹏却依(yī)旧销量不(bù)佳,仅交付新车6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽然交付了(le)7002辆新车,但同(tóng)比却下降(jiàng)了54.57%。整(zhěng)个第一季度累计(jì)交付18230辆,仅完成了(le)全年销售目标的不(bù)到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她(tā)定下(xià)的(de)目标,就意味着(zhe),在接下(xià)来的9个月时间,小鹏要完(wán)成18.1万(wàn)辆的销售目(mù)标,平均每个月必须要卖出2万辆,也(yě)就是要(yào)让3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频被行业(yè)内外提及。多位(wèi)车企高管和创始人也都预测(cè)过未(wèi)来(lái)行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也(yě)认为:不管是10万辆(liàng)一年,还(hái)是50万(wàn)辆、70万辆(liàng)一年的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能够(gòu)存活的最低都会(huì)达到(dào)每年(nián)300万辆的规模。

  每(měi)年300万辆,不仅是小鹏,也是目(mù)前国内所有(yǒu)新势(shì)力都(dōu)遥(yáo)不可及的数字。

  今(jīn)年(nián)开年以来,随着特斯拉率先点燃(rán)了价格(gé)战的硝烟(yān),各大新势力(lì)品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以东风(fēng)汽(qì)车为代(dài)表的油车(chē)又将价格战(zhàn)推向一个(gè)高潮。威马汽车、自游家、爱驰(chí)汽车等新(xīn)势力品牌(pái)甚至(zhì)在价(jià)格(gé)战之(zhī)前,就(jiù)已经相继倒在洗牌中。

  在竞争(zhēng)更(gèng)加激烈(liè)的新能源汽车市场中,背负(f在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗ù)着巨额亏损造车的(de)新(xīn)势力们,谁也无法保证,自己不会成为下一个被(bèi)洗牌出(chū)局(jú)的车企。

  如今销量还在持(chí)续(xù)掉队的小鹏,又能否(fǒu)活过洗(xǐ)牌?

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