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泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，法院科长相当于什(shén)么级别，日(rì)本的科长相当于什(shén)么级别，医院的科(kē)长相当于什么级(jí)别，大(dà)学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答(dá)案：

科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般(bān)对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或(huò)者是掌握到的权力(lì)，会(huì)存在(zài)较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长是中(zhōng)层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次(cì)，将(jiāng)科长称(chēng)为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在(zài)省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是(shì)副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于(yú)该单位的中层干(gàn)部(bù)。

国家(jiā)公务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务(wù)院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)二级(jí)。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可(kě)以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处在一些文件(jiàn)上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作(zuò)职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编(biān)制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员(yuán)做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确(què)合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的报(bào)价工作(zuò)及产品(pǐn)成本(běn)定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标(biāo)、成本(běn)费用(yòng)、专项资金和流动资(zī)金定额(é)，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的(de)控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的(de)使用、保管情况，注意发现和(hé)处理财产、物资管理中存在(zài)的问题(tí)，确保分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文)审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公(gōng)司领(lǐng)导交办的其他临时(shí)性工作。

科长是(shì)什(shén)么级别(bié)

　　科(kē)长，是(shì)指(zhǐ)一般行使政(zhèng)府给予的(de)职能(néng)，属于(yú)有责任的部门担(dān)任者，在(zài)中国(guó)国家公务员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同(tóng)，权利和(hé)科(kē)室的职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国(guó)务(wù)院副(fù)总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级(jí)副(fù)职：四至五(wǔ)级(jí)；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至(zhì)十级；

　　（八）处(chù)级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别，日本的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什么级别(bié)等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的(de)知(zhī)识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级(jí)别的(de)中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况下，科长所在(zài)的科(kē)室职能，亦(yì)或者(zhě)是(shì)掌握到的权(quán)力，会存在(zài)较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是(shì)职位，也是(shì)职级，是行政序列(liè)中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中层(céng)干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提(tí)升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但其实(shí)质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是(shì)副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家(jiā)公务员的(de)级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职(zhí)，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工(gōng)作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负(fù)责(zé)好(hǎo)科室(shì)内的全部事务的安排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤(qín)状况(kuàng)，进(jìn)行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算，组织编制(zhì)和审核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好(hǎo)会(huì)计核算，正确(què)、及时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分(fēn)月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财(cái)务计划(huà)，正确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业(yè)务(wù)结(jié)算员按规(guī)定程(chéng)序(xù)、手(shǒu)续及时做好资(zī)金回(huí)笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成本定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流(liú)动资金(jīn)定额(é)，尤其做好对销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资的使用、保管情况(kuàng)，注意发(fā)现和(hé)处理财产(chǎn)、物资管理中存在的(de)问题，确(què)保分公司财(cái)产、物资的合(hé)理使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作(zuò)，加(jiā)速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密切与各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期开展财务(wù)分(fēn)析工(gōng)作(zuò)，考(kǎo)核经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交办的其他(tā)临时性工作(zuò)。