唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归(guī合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归(guī)的还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线de)陌陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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