唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的(de)第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多(duō)位陌(mò)陌内部引号怎么写标点符号，稿纸双引号怎么写(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的(de)出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷<引号怎么写标点符号，稿纸双引号怎么写/strong>

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定引号怎么写标点符号，稿纸双引号怎么写，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）