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过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句

过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成(chéng)为近几(jǐ)年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这一细(xì)分品类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析(xī)师朱丹(dān)蓬(péng)对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市(shì)场份(fèn)额(é)。

  经过财(cái)报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增速从一季度(dù)的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一(yī)步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司(sī)高毛利零(líng)售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而(ér)导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军(jūn)中国(guó)、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到(dào),目前国内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平(píng)。但是(shì)金装的(de)产品克(kè)单价(jià)达到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品并不(bù)是高(gāo)科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂(suì)下(xià)海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成(chéng)立广泽乳(rǔ)业(yè),正式(shì)进(jìn)入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消费者中认知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番(fān)决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可(kě)蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一(yī)个(gè)可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常(cháng)温酸奶超(chāo)级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额(é),年销售额(é)200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数(shù)。一个超(chāo)级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很(hěn)快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员(yuán)工的(de)信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外界这样的(de)质(zhì)疑(yí):你不(bù)是控股股东了(le),在这个企业你还有话(huà)语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分(fēn)别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时(shí),业绩(jì)也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了(le)一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至(zhì)2021年(nián)的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定价还(hái)是“蛮高的过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股份的(de)净(jìng)利率(lǜ)水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立大功》的(de)动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内部独(dú)立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣味(wèi)知(zhī)识(shí),小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了(le)这(zhè)招儿(ér)。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都(dōu)不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群(qún);君(jūn)乐(lè)宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化(huà)了。

  截(jié)止今年(nián)第一季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道(dào),妙(miào)可蓝多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙可蓝(lán)多毛(máo)利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净利润下滑等(děng)数(shù)据(jù)综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端(duān)上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链等(děng)。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第(dì)二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役(yì)从(cóng)来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力(lì)冲击市(shì)场。而(ér)众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多久?

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