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公元1世纪是哪一年到哪一年,公元1世纪是什么年代

公元1世纪是哪一年到哪一年,公元1世纪是什么年代 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù),瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市(shì)场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部,这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来(lái)说,在国内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下,奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn),陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争,先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

<公元1世纪是哪一年到哪一年,公元1世纪是什么年代p>  直至今(jīn)日,陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái),陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此,更何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品端,公(gōng)司成(chéng)立12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长,甚至开始出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态,公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑,且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别(bié)的(de)情感,整个公司都(dōu)非常平淡,就(jiù)像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰(shuāi)老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo),王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团,将产品与(yǔ)公司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

  一年(nián)之后(hòu),王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职(zhí),由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局,迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

  “公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

  在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,陌陌在(zài)北京互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng),朝十晚七(qī)极少加班(bān),在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金(jīn),虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂,但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年,这(zhè)项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发,搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn),一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上,直接听取来自一线的(de)汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传导,员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO,并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò),在其带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门,一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内,唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动,鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意,试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

  当(dāng)公司(sī)不再是一滩(tān)死水,机会随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经,如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的回归,他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ),看(kàn)陌(mò)陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大,业(yè)务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在,对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到(dào)有(yǒu);而后(hòu)者却是预算管理,风险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归(guī),再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可(kě)惜的是(shì),其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè),挚文集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而,这一新(xīn)作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡(guǎ)头格(gé)局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等,基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于,此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi),几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌(mò)的前(qián)两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO,以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而,受(shòu)限于(yú)文化差异,以及较(jiào)发(fā)达地(dì)区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态,这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门,草草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣势,最后也以失败告终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务(wù)部,推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东,同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速(sù)消失。

  只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透(tòu)露,目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却(què)存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高(gāo),但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成,以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的合作,如此一(yī)来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

  而(ér)除(chú)此以外(wài),陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在(zài)印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在公元1世纪是哪一年到哪一年,公元1世纪是什么年代佳睿(ruì)看来(lái),陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视(shì),乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重了,好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水,看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强调,“我(wǒ)其实不建议(yì)出海(hǎi),因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国(guó)市场,你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力,去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐(táng)岩面前的,已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场,要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投入,在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时(shí),做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新,才有可(kě)能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌,当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板,留给其(qí)试错和调整的(de)时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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