mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨询(xún)公(gōng)司，在招聘的时(shí)候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高的要求的(de)。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写

MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的(de)专业咨询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发(fā)、并出售“智慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属于商(shāng)业(yè)性公司，主要服(fú)务于企(qǐ)业和企业家，从事(shì)软科学(xué)研究开发，运用专门的(de)知识和经验，用(yòng)脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服(fú)务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助(zhù)企业发现(xiàn)生产经营(yíng)管理上(shàng)的主要问题(tí)，找出原(yuán)因(yīn)，制定切实可(kě)行的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的(de)实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级(jí)管理干部(bù)，从根本上提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联(lián)合，修(xiū)炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的(de)、严(yán)谨的、规范的能力(lì)，这(zhè)就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单(dān)位咨询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案(àn)、股权分配方案、人事(shì)管(guǎn)理及投资分析等各项(xiàng)有关管(guǎn)理方(fāng)面(miàn)内容(róng)的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面的(de)咨(zī)询(xún)包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询(xún)服(fú)务(wù)范围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有(yǒu)些大(dà)型技术咨危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高颂(sòng)棚(péng)询公司(sī)甚(shèn)至可危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高以为政府制定(dìng)内外政策提供(gōng)政治(zhì)、经济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开(kāi)始发展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是由科技人(rén)员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会有(yǒu)较大的(de)发展。

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