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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对(duì)董事会负责什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型，行使下列(liè)职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经(jīng)营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的(de)基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事(shì)业单(dān)位(wèi)或分支机(jī)构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务(wù)最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的(de)经(jīng)营管(guǎn)理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同(tóng)和(hé)处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业(yè)务情况(kuàn什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型g)，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；策划推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成；制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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