唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至(碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗zhì)开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Big碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗o、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不(bù)多了。

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