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勿必和务必的区别,务必是什么意思呀

勿必和务必的区别,务必是什么意思呀 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和(hé)火花(huā)塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有(yǒu)很(hěn)大区别的,首先积碳抖动,是因为压(yā)缩比(bǐ)不(bù)正常(cháng),空气少汽油混合气(qì)过(guò)多导致爆震不(bù)规律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火(huǒ)都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会产生抖(dǒu)动,而(ér)火花塞(sāi)抖(dǒu)动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的(de),一(yī)般的(de)举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本(běn)段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达标(biāo)一类标准配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电(diàn)视(shì)教(jiào)学系统运用于教(jiào)学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育(yù)技术(shù)水平走进自治区(qū)前(qián)列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科(kē)研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳步(bù)提高。

  先(xiān)后荣(róng)获全国双合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口子女(nǚ)农村留守(shǒu)儿童“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年(nián)获(huò)全市“教学质量(liàng)先进学(xué)校”称(chēng)号。

  承担6项国(guó)家级(jí)课题(tí)实验,现有(yǒu)德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题(tí)。

  优质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的(de)办(bàn)学质量,赢得(dé)社会的认可与(yǔ)支持(chí),近年来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前(qián),全(quán)校(xiào)师生以激(jī)昂(áng)的斗志,同(tóng)心(xīn)同德,群策群(qún)力(lì),向着(zhe)建(jiàn)成自治(zhì)区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备(bèi)一流(liú)、质量一流”的普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践(jiàn)科学(xué)发展(zhǎn)观的(de)必然要求(qiú),是(shì)实现可持(chí)续(xù)发(fā)展的必然选择(zé)。

  走内涵(hán)式(shì)发展之(zhī)路,更新(xīn)理(lǐ)念是前提(tí),培养人才是根本(běn),提高质量(liàng)是核心,科研(yán)创新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师(shī)是(shì)关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念(niàn),创新育(yù)人(rén)模(mó)式 

    新(xīn)出台的(de)《国(guó)家中长(zhǎng)期(qī)教(jiào)育改革和发展规划纲要(yào)》明确指出:“育(yù)人为本是(shì)教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才(cái)作为学校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼(pō)地(dì)发展;尊重教育(yù)规律和学生(shēng)身心发展规律,为每个学生(shēng)提供适合的(de)教育,培养造就数以亿计的(de)高素质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖(jiān)创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工作者,不断(duàn)更新自(zì)己的人才观和(hé)育人理(lǐ)念已成为(wèi)一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观(guān)念,面(miàn)向全(quán)体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多(duō)元化(huà)人(rén)才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念(niàn),为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实(shí)践紧密结合,学(xué)校(xiào)、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育人与(yǔ)教学育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思结合(hé),知行(xíng)统一,使每一个学生(shēng)都能(néng)够得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务(wù)型学(xué)校(xiào),营造良好的育(yù)人环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的(de)思(sī)想提到新的高度落(luò)实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行动(dòng),内化为学(xué)校(xiào)文化(huà),把(bǎ)当前从事的工(gōng)作当做一种责任(rèn)和义务(wù),把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而(ér)不只(zhǐ)是一种职业定位,只有这样(yàng),教师(shī)的(de)心才能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念(niàn),教育学生(shēng)养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们(men)必(bì)须清醒地认识(shí)到,学(xué)校教育只能是为学生人生(shēng)的发(fā)展奠定基(jī)础,书(shū)本(běn)理论知识只能是人生发展的专业基(jī)础,学校(特(tè)别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为让(ràng)学生成为未来(lái)人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是(shì)培(péi)养学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能力,适应社(shè)会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校要橘(jú)蚂(mǎ)实现内涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生(shēng)管理和学校工作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细化、规(guī)范化和人文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机(jī)制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价(jià)制(zhì)度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向(xiàng)“重促(cù)进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激(jī)励(lì)性。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目(mù)标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教师个(gè)体的(de)全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合(hé),特别要注(zhù)重(zhòng)优秀教师群体(tǐ)的(de)建(jiàn)设,专门制(zhì)定教(jiào)师团队发(fā)展评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学(xué)习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推进学(xué)生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸(xī)引力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社(shè)会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养(yǎng)学(xué)生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学的各个环节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养成教育(yù)有(yǒu)机结(jié)合起来,增强德育(yù)工作的针对性(xìng)和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作管(guǎn)理科(kē)学(xué)化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项(xiàng)工作,一是明确(què)目标,首先要结(jié)合学(xué)校(xiào)实际科学地定位(wèi)学校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发展目(mù)标(biāo)自(zì)上而下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引导(dǎo)全体师生确(què)定自己的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自(zì)下而上实现目标(biāo)的(de)过程就是逐步实现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规划要(yào)落实长(zhǎng)远规划,学(xué)年(nián)计划要落实近期规划(huà),学期计划要落实(shí)学年计划,周工作安排(pái)要落实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗(gǎng)位(wèi)竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责(zé)任(rèn)制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做(zuò),事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力(lì)度,考核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式(shì)、民主式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学(xué)改革要以(yǐ)课标为依(yī)据,以常规为(wèi)基(jī)石(shí),以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交往人(rén)文化,教(jiào)学设计科学化,习题训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为(wèi)本(běn),以学生(shēng)的发展为本,优化教(jiào)学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带(dài)着激情进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带(dài)着责任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学习),落实(shí)三(sān)维目(mù)标,创设(shè)“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的(de)时间,多一点消化(huà)反馈和校正的时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社(shè)会的时间),全面提(tí)高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究(jiū)和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组织以课堂(táng)教学(xué)为主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新(xīn)能力和自我(wǒ)管理(lǐ)能力,教育学生学会(huì)知识(shí)技能,学会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促(cù)进学生全面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断提高(gāo)的评价体系,要(yào)善(shàn)于发(fā)现和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能,发挥评(píng)价的(de)教育(yù)功能(néng)和(hé)激励(lì)功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学(xué)生健康(kāng)成长、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全(quán)面执(zhí)行国家和地方课(kè)程计划,按(àn)要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程资(zī)源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培(péi)养学生的探(tàn)究精神和创新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高教育(yù)质量(liàng)的(de)前提(tí)。

   

    (一(yī))加强师(shī)德(dé)建设。

  要不断加强教师职(zhí)业理想(xiǎng)和(hé)职(zhí)业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师(shī)要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅(mèi)力和学识(shí)魅(mèi)力(lì)教(jiào)育感染学生,做学生(shēng)健康(kāng)成(chéng)长的引(yǐn)路(lù)人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知(zhī)识(shí)技能(néng)的奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生(shēng)做(zuò)到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉(fèng)献意(yì)识、主人责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每年一次(cì)的师德(dé)标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作(zuò)为教师(shī)考核(hé)评(píng)价和(hé)评优聘(pìn)用的前提和重要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和校际结对帮(bāng)扶(fú)等活动,优化(huà)队(duì)伍结(jié)构,提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训(xùn)带研(yán),以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学(xué)反思、课题(tí)带动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争(zhēng)进取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学(xué)习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合(hé)实力(lì)的过程中,还(hái)应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼(liàn)精(jīng)神文化传统(tǒng),形成(chéng)制度文化支柱(zhù),切实加强校园文(wén)化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教育信息(xī)化建设(shè),促进(jìn)教育(yù)现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规律(lǜ),发挥(huī)本(běn)校(xiào)优(yōu)势,选中突破口,以点带面(miàn),整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓(gǔ)励(lì)教师和(hé)学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在(zài)实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进(jìn),不断(duàn)更新教育思想、教(jiào)育模式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特勿必和务必的区别,务必是什么意思呀的、优质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特(tè)有的(de)治(zhì)学(xué)方略、办学思路和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更高(gāo)层面上(shàng)重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的辐射面(miàn)和(hé)影响力(lì),进一(yī)步提升学校的创新(xīn)能力(lì)和品牌效应,促进(jìn)学校走(zǒu)上(shàng)可持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8勿必和务必的区别,务必是什么意思呀D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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