唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅(xùn说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思)速打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思)探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他(tā)国内创(ch说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思uàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求，文中人物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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