部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(h八千米多少公里é)业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间(jiān)。

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