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　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部(bù)门的(de)全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；fe2o3是什么化学名称，feo是什么化学名称p>

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业中也fe2o3是什么化学名称，feo是什么化学名称是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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