天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(x天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音iǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个(天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了。

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