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pp7塑料杯能不能装开水

pp7塑料杯能不能装开水 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇(qí)淋成为众矢之的,不少车企(qǐ)趁势(shì)送(sòng)起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然(rán)没放过这(zhè)波大好的(de)营销机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是(shì)因为一(yī)则动画广告陷入了舆论危机。部(bù)分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉(lā),还公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在营(yíng)销上(shàng)过分卖力,凸显的(de)是小鹏背后(hòu)的业(yè)绩压力(lì)。去年,小鹏成为(wèi)“最(zuì)惨新(xīn)势力”,G9发布(bù)失利,不仅销量(liàng)增长缓慢,亏损(sǔn)幅度还在(zài)加(jiā)剧,全(quán)年净(jìng)亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年3月(yuè)财(cái)报电话(huà)会(huì)议上承(chéng)认:我们业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营销拉(lā)胯,但(dàn)小鹏(péng)作为蔚小(xiǎo)理中平均售价最(zuì)低的品牌,却创造了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而(ér)理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销”示人(rén)的蔚(wèi)来,销(xiāo)管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了(le)前长(zhǎng)城汽车(chē)的得力干将(jiāng),在业(yè)内被(bèi)称(chēng)为(wèi)“铁娘(niáng)子”的王凤英,负责公司的产品规划、产品组合(hé)管理以(yǐ)及销售业(yè)务。王凤(fèng)英(yīng)正式加入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即开始对内部营(yíng)销(xiāo)体(tǐ)系进行大刀(dāo)阔(kuò)斧的改革(gé)。

  但(dàn)对于来势汹汹的(de)新(xīn)能源汽车(chē)大洗牌(pái),王凤英(yīng)真的(de)救得了(le)小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出?

  前(qián)不久,小(xiǎo)鹏G6的(de)一则(zé)动画宣传广告,内容(róng)引发(fā)网友(yǒu)争(zhēng)议。视(shì)频中,一辆小鹏(péng)G6把交流电之父,尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉的巨(jù)幅海(hǎi)报上(shàng)的钉子拔出,海(hǎi)报轰然倒(dào)地,随后(hòu)小(xiǎo)镇上的Y字(zì)马路(lù)合并成一条,画面也显现出(chū)“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网(wǎng)友认为这条(tiáo)广告不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名科学家尼(ní)古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为(wèi)交流电之父(fù),拥有近1000项重大(dà)发明专利,被称为“创造(zào)20世纪的(de)人”,“唯(wéi)一能与达·芬奇齐(qí)名(míng)的天才”。马斯克(kè)将(jiāng)品牌命名(míng)为特斯拉,也有向尼古拉特斯拉(lā)致敬之意。小鹏(péng)G6的广告,把尼(ní)古拉·特斯拉和(hé)特斯拉混为一(yī)谈,也(yě)引起不少(shǎo)网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  这并不是小鹏(péng)G6在营销上(shàng)第一(yī)次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前(qián)一天,小鹏汽车官微发布(bù)“事实求是,不要想(xiǎng)Y”的小鹏G6预(yù)热视频,疯(fēng)狂(kuáng)输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不够,还(hái)要装修车吗(ma)?

  明明有大屏,导航还要用(yòng)手机支架;

  号称(chēng)智(zhì)能车,却听不懂人(rén)话;

  女儿会打(dǎ)酱油,加价的“智能软件”还(hái)没上马;

  说好(hǎo)的续(xù)航,跑起来(lái)缩水拉垮;

  班都上完了,电还没充满(mǎn),真想开(kāi)骂。

  在(zài)视频下方,小鹏(péng)汽(qì)车还求生(shēng)欲满满地评(píng)论(lùn):“但还(hái)是respect,感谢所有可(kě)敬的友商,激励我们(men)不断做得更好。”

  有网友在(zài)下方评(píng)论(lùn),这(zhè)则视(shì)频“简直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不少小鹏的(de)粉丝感叹(tàn),小鹏的(de)营销团队终(zhōng)于开窍(qiào)了吗(ma)?

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  营销(xiāo)频频(pín)翻车(chē)遭群嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付(fù)和上市的“三傻”,很(hěn)多人都不(bù)明(míng)白,为什么小鹏从曾经的销量领先(xiān)到如(rú)今(jīn)一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波造势还(hái)是翻(fān)车了

  说到(dào)产(chǎn)品实力,小鹏其实并不比蔚来、理想(xiǎng)差。但营销方面(miàn),小鹏确(què)实有些拉(lā)胯了(le)。

  和传(chuán)统车企不同,对于还没(méi)能实(shí)现盈利的(de)新势力来说(shuō),营销是(shì)一门必修(xiū)课,也是一(yī)个技(jì)术活(huó)。比如马斯克、李斌、李想等新势力创(chuàng)始(shǐ)人(rén),多(duō)年来一直活跃pp7塑料杯能不能装开水在(zài)各大社交媒体(tǐ),为各自品(pǐn)牌(pái)营销和公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创始人(rén)就要(yào)低调许多了。但小鹏汽车自己,却(què)是(shì)一点(diǎn)都不低调。虽然说新势力口碑基本上都(dōu)呈现出两极分化,但小鹏口碑负面的原因,大多数(shù)都是在(zài)营销上。

  一(yī)直(zhí)以(yǐ)来,网上都存(cún)在对小鹏(péng)的营销都存在讨(tǎo)论。甚至知乎上还有(yǒu)一(yī)个问(wèn)题(tí):小鹏汽车的营销为什么这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  虽(suī)然(rán)目前这个问题因为提问不够客观,已经(jīng)被(bèi)知乎(hū)关(guān)闭。但问题(tí)下(xià)面依旧能看到不少回(huí)答吐(tǔ)槽。

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  除了(le)上(shàng)图中知乎网友(yǒu)列举的(de)“笨拙营(yíng)销”,小鹏(péng)还有(yǒu)不(bù)少营(yíng)销引起网(wǎng)友争议。比如2020年8月(yuè),小鹏刚登录美股后(hòu)不(bù)久,就有微博网友爆(bào)料小鹏P7的推送广告低(dī)俗营销。该广告封面为(wèi)一名女(nǚ)性从(cóng)小鹏(péng)P7副驾驶(shǐ)座(zuò)下车(chē)的图片,并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也(yě)不(bù)怕被发现!”的广告语(yǔ)。即便(biàn)点进去(qù)的内(nèi)容实(shí)际讲的是(shì)偷吃零食,但还(hái)是遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年10月,何小鹏在微(wēi)博上分享的一则故事(shì),也被(bèi)网友(yǒu)质疑是(shì)温情营销而翻(fān)车。博文中(zhōng),何小(xiǎo)鹏称(chēng),一为西安的(de)G3老车主置换(huàn)G9,但(dàn)没(méi)和(hé)女儿商量,女(nǚ)儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段(duàn)话留(liú)在车里(lǐ)。这张纸巾被(bèi)工作人(rén)员(yuán)发现后,大家相(xiāng)继传阅,在一天内传遍整个公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  何小鹏(péng)借此表示,这张纸(zhǐ)条(tiáo)激励了(le)他们很(hěn)多(duō)人,老车主(zhǔ)的支持让他们(men)更加(jiā)坚信(xìn)做这件事情很(hěn)有意义,后续还(hái)要更(gèng)加努力(lì),提(tí)升所有小鹏车(chē)主的(de)满意度(dù)。

  虽然整个故事非常(cháng)温情感人,但网友却(què)不(bù)买账(zhàng),认(rèn)为这个营销故事编的有些过了。

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  小鹏的口(kǒu)碑,也在这(zhè)一次次翻车(chē)的营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王(wáng)凤(fèng)英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面前最大的问题,是业(yè)绩压力(lì)。

  2022年,小鹏汽车可以(yǐ)说(shuō)是(shì)“最惨的新势力”。小鹏汽车(chē)2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能(néng)完(wán)成(chéng)年(nián)初(chū)定下的销量目标。表(biǎo)现最弱的是小鹏汽车,去年(nián)销量约为12.07万辆,目标完(wán)成(chéng)率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于(yú)其它造车新势(shì)力(lì)。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚望的新(xīn)车(chē)型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预想中一(yī)样,成(chéng)为继小鹏P7之后的另一爆款。在上(shàng)市(shì)后不(bù)久,G9就因(yīn)为冗(rǒng)杂的配置(zhì)、过多的型号、以及过高的价(jià)格,被(bèi)网友吐槽不断,甚至还传出发(fā)布(bù)会后大面积退(tuì)单的消息。

  更(gèng)加严(yán)峻的是,小(xiǎo)鹏(péng)的(de)亏(kuī)损还在持续扩大,净亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要(yào)亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来新高。

  其(qí)中(zhōng)很大原(yuán)因,在于小鹏对成本控(kòng)制的不到位(wèi)。通过相关(guān)数据的对比可以发现,“三傻(shǎ)”中营收规模最(zuì)低的小鹏(péng)汽车,投入的销售、一般(bān)行政开支却比理想还高,销管费用率(lǜ)更是位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏的销管(guǎn)费用率(lǜ)达(dá)到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向(xiàng)在销(xiāo)售(shòu)管理费用投入较高(gāo)的(de)蔚来也低于小鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这对于(yú)平均售(shòu)价还不到(dào)24万的小鹏(péng)汽车来说,显然是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大(dà)营销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车(chē)了

  何小鹏(péng)应该(gāi)也意识到了(le)问题。去年10月,小鹏开始内部组织结构调整。今年(nián)1月(yuè),引(yǐn)入前(qián)长城汽(qì)车总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和原吉利汽车(chē)高管易寒。其(qí)中(zhōng)王凤英担任总裁,主(zhǔ)要负责(zé)小鹏汽(qì)车的(de)产品规划、产品矩阵和销售(shòu)体系;易寒担任营销副总(zǒng),负责市场营销和(hé)公(gōng)关传播工(gōng)作。

  这(zhè)两(liǎng)位都是(shì)善于营(yíng)销的高手。两位营销高(gāo)手加入后,小鹏的营销风(fēng)格的确有了惊人的变化。但仅靠营销,能(néng)否(fǒu)让小鹏,真(zhēn)正走(zǒu)出(chū)如今的困境(jìng)吗?

  新官上任三(sān)把火,王凤英加入小鹏后,第一(yī)把火就是(shì)立(lì)下一个大(dà)Flag:“三(sān)年小鹏销量达百万(wàn)级别(bié),五年小鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单(dān),却给了王凤(fèng)英很大(dà)的压力。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销(xiāo)量不断下滑(huá)。今(jīn)年1月,小鹏(péng)汽(qì)车共交付新车(chē)5218辆,环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车市场开始(shǐ)回暖,众(zhòng)多新势力交付(fù)同(tóng)比增长的情况(kuàng)下(xià),小鹏却依旧销(xiāo)量不佳(jiā),仅交付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然(rán)交(jiāo)付(fù)了7002辆(liàng)新车,但同(tóng)比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交(jiāo)付18230辆,仅完成了全年销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英(yīng)要(yào)想实现她(tā)定下的(de)目标,就意味着,在(zài)接下来的9个月时(shí)间,小鹏要(yào)完成18.1万辆的销售目标,平(píng)均(jūn)每个(gè)月必须要卖出2万辆,也(yě)就是要让3月的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说,频频被行业(yè)内(nèi)外(wài)提及(jí)。多(duō)位车企高管(guǎn)和创(chuàng)始人也都(dōu)预测(cè)过未(wèi)来行业洗牌的惨(cǎn)烈局面。何小鹏自(zì)己也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年(nián)的汽车公(gōng)司在(zài)5~15年之(zhī)间都存活pp7塑料杯能不能装开水不了。在中国(guó)能够(gòu)存活的最低都会达到每(měi)年300万辆的(de)规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也(yě)是目前国(guó)内所有新势(shì)力都遥不(bù)可(kě)及的数字。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯(sī)拉(lā)率先点燃(rán)了(le)价格战的(de)硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而以(yǐ)东风汽车(chē)为代表的油(yóu)车又(yòu)将(jiāng)价格战推向(xiàng)一个(gè)高潮。威马汽(qì)车、自游家、爱驰汽(qì)车等(děng)新势力(lì)品牌甚至在价(jià)格战之前,就已经相(xiāng)继(jì)倒在洗牌中。

  在竞争(zhēng)更加激(jī)烈的新能(néng)源汽(qì)车市场中,背(bèi)负(fù)着巨(jù)额亏损造车的新(xīn)势力们,谁(shuí)也无(wú)法保证,自己不会成为下(xià)一(yī)个被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今销量还在持(chí)续(xù)掉队的小鹏(péng),又能否活过洗(xǐ)牌?

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